Evaluación de ProyectosGuía de ejercicios, Problemas y soluciones
Autor: José Manuel Sapag Puelma
La preparación de proyectos tiene como campo específico la recopilación y sistematización de la información de los diferentes estudios que la componen. La evaluación, por otra parte, constituye la elaboración de los flujos de caja decisionales.
Este texto presenta una recopilación de problemas en donde se invita alos estudiantes de la materia, a aplicar las distintas técnicas de evaluación aprendidas en los diversos cursos relacionados.
Este libro constituye un material de apoyo importante para quienes deseen practicar y perfeccionarse en el interesante mundo de la evaluación de proyectos.
Contenido:
- Cap. 1: Matemáticas financieras
- Cap. 2: Proyección de demanda
- Cap. 3: Estudios de mercado
- Cap. 4: Flujo de caja proyectados
- Cap. 5: Elección de alternativas tecnológicas y decisiones de reemplazo
- Cap. 6: Decisiones de tamaño y ampliación
- Cap. 7: Decisiones de localización
- Cap. 8: Outsourcing
- Cap. 9: Evaluación de proyectos puros
- Cap. 10: Evaluación de proyectos financiados
- Cap. 11: Análisis de sensibilidad
Administración exitosa de Proyectos
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El propósito de este libro es proporcionar las habilidades necesarias para una contribución eficaz que repercuta de manera inmediata en la realización exitosa de proyectos. El texto está escrito en un estilo fácil de comprender, directo y contiene un número mínimo de números técnicos. Los lectores adquieren la terminología de la administración de proyectos gradualmente, según se avanza en la lectura. No utiliza teorías matemáticas o algoritmos complicados para describir las técnicas de programación.Contenido:
Parte 1.
La vida de un proyecto.
1. Conceptos de la administración de proyectos
2. Identificación de necesidades
3. Soluciones propuestas
4. El proyecto.
Parte 2.
Las personas.
La clave para el éxito del proyecto.
5. El gerente de proyectos
6. El equipo de proyectos
7. Tipos de organización de proyectos
8. Comunicación y documentación del proyecto.
Parte 3.
Planeación y control del proyecto.
9. Planeación
10. Programación
11. Control del programa
12. Consideraciones sobre los recursos
13. Planeación y desempeño del costo.
Apéndices.
Referencias.
Respuestas al reforzamiento del aprendizaje.
glosario.
Índice.
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