El diario LA PRENSA pretende mostrar ante sus lectores una cohesión monolítica entre sus socios –todos familiares entre sí-, que no se corresponde con lo que ocurre en realidad tras las paredes del búnker en que han convertido a ese rotativo de la carretera Norte.
Fuentes ligadas a LA PRENSA brindaron a Nicaleaks información sobre pendencias internas que se cuecen entre los socios y la Junta Directiva, que entre otras cosas dejan en claro que el periodismo en manos de la familia Chamorro se ha convertido en un lucrativo negocio en vez de la labor social que ellos pregonan.
Uno de los enfrentamientos se dio por el jugoso contrato que el presidente de la Junta Directiva, Jaime Chamorro Cardenal, autorizó “de boca” a su sobrino Hugo Holmann Chamorro, actual gerente general de LA PRENSA.
El meollo del asunto
Sin embargo, una contradicción más profunda en el seno de LA PRENSA la constituye el enfrentamiento -a veces enconado-, entre las familias Chamorro-Barrios y Holmann-Chamorro. Es una rivalidad que todavía persiste y que empezó cuando Jaime Chamorro Cardenal juntó fuerzas con su hermana Ana Chamorro de Holmann para apartar de la Dirección del rotativo a Cristiana Chamorro Barrios.
Cristiana es una de las hijas de Pedro Joaquín Chamorro Cardenal y Violeta Barrios, expresidenta de Nicaragua. Doña Violeta, actualmente enferma con Alzheimer, no aceptó nunca el golpe propinado a su hija, por lo que intentó invalidar o entorpecer algunas de las acciones realizadas por su cuñado Jaime y su sobrino político Hugo.
La aplanadora contra los hijos de la viuda
La aplanadora de las dos familias en contra de los deudos del Mártir de las Libertades Públicas volvió a ponerse en marcha y nuevamente puso las cosas a como querían, es decir, con los Chamorro Barrios mirando los toros de largo y conformándose con recibir el cheque por utilidades.
El gran ganador en toda esta lucha fue el gerente general Hugo Holmann, quien contra todo pronóstico pasó por encima de los herederos del hombre que puso en alto el nombre de LA PRENSA gracias a su lucha frontal en contra del somocismo.
Les dejamos a continuación copia de un interesante adémdum:
AGREGADO DE JAIME CHAMORRO AL ACTA # 154
Habla el Ing. Jaime Chamorro C. y Presidente y dice que el adendum del contrato del Gerente Ing. Hugo Holmann que se firmó en Diciembre de 2003, era un compromiso que él había adquirido con anterioridad y que su palabra vale más que su firma.
Había pensado que no tenía que volver al pasado, ya que todos queremos olvidar y como me había dicho Claudia Lucía, anteriormente, aceptamos lo que ya pasó y veamos el futuro, pero ahora veo que se dice que yo actué ilegítimamente y fuera de todo procedimiento, pero que por haber sido firmado por su “tío Jaime y su tía Anita” respetan lo realizado y no cuestionarán la liquidación de ese acuerdo hasta la fecha.
Sobre esto quiere explicar las circunstancias del por qué se firmó este ademdun, ya que los actos de las personas se tienen que juzgar en la época y en las circunstancias en que fueron hechos. Yo puedo decir que nunca he hecho nada que no fuera por el bien de La Prensa y nada hice contra los intereses de la misma y que si La Prensa y todos sus accionistas están en la posición actual es por mis actos incluyendo la firma de ese ademdun.
Continúa hablando el Ing. Chamorro y dice que para modernizar La Prensa y poderla poner en la posición de líder indiscutible se requirieron entre otras cosas tres prestamos principales para renovar la rotativa y adquirir otros equipos, el primero 1994 con BANCENTRO de US$ 453,700.00 el segundo en 1997 por medio del EXIMBANK con el First National Bank of New England por US$ 316,054.00 y el tercero en 2000 por medio también del EXIMBANK con el Bank One de Chicago por US$ 370,000.00
Resulta que en el primer préstamo el Bancentro pidió una aprobación de la Junta Directiva la cual se hizo en el Acta 41 del 6 de Junio de 1994, la Lic. Cristiana Chamorro B. dijo que en principio lo veía bien pero que daría un voto razonado, como el voto no lo tenía se incorporaría en una acta posterior, el acta se aprobó y se llevó al banco, a los pocos días recibí una llamada del Gerente Eduardo Montealegre diciéndome que lo había visitado Cristiana Chamorro y que como los dueños estábamos peleando, Roberto Zamora Presidente del Banco le había ordenado que ya no habría préstamo para La Prensa. Como yo era Director del banco llamé a Zamora a Miami y estuve negociando, primero le demostré, y tuve que enviarle documentos, de que nosotros éramos el 66% de los accionistas y legalmente el 75% ya que Anita mi hermana era Presidente de Inversiones Mayales, accionista del 25% de La Prensa.
Después de mucho negociar y definitivamente porque yo era Director del banco, Roberto Zamora accedió pero me dijo que con la condición de que tanto yo, como Anita y Hugo Holmann fuéramos fiadores solidarios, yo le dije que Hugo no era accionista pero Zamora insistió ya que él sería el responsable, según Zamora, del éxito de esa inversión.
En la solicitud del segundo préstamo no se incluyó en la solicitud la firma de Violeta para que no sucediera algo parecido a lo del Bancentro, y el Bank of New England aceptó la solicitud como se presentó.
En el tercer préstamo con el Bank One, Cristiana nos dijo que por qué no habíamos incluido a Violeta en el préstamo anterior y que la pusiéramos como fiadora en este préstamo con el Bank One.
Se llenó la solicitud incluyendo a Violeta y se envió al banco, al regresar los papeles para su firma se enviaron a Violeta y regresaron sin firma, con la razón de mientras no se le restituyeran sus derechos ella no firmaba. Para que esto se entienda, sus derechos eran que Cristiana recuperara la Dirección del periódico ya que siempre se le ofreció su puesto en la Junta Directiva a Violeta, y no aceptó.
Hugo y yo hicimos una carta al Bank One, que firmó Hugo, diciéndo, para justificar este cambio de tan drástico, que Violeta no estaba activa en los asuntos del periódico debido a que ella estaba involucrada en la política y eso la inhibía para participar en el periódico que quería preservar su independencia editorial, pensamos que el Banco no iban a aceptar pero milagrosamente aceptó, solo con nuestra firmas.
En los tres préstamos Hugo Holmann puso su firma de fiador solidario arriesgando su patrimonio sin tener acciones (el Ing. Chamorro reparte fotocopia de la carta al Bank One a todos los Directores)
Desde el primer momento Hugo me planteó que toda esa inversión iba a mermar su salario calculado en base a las utilidades y que él siendo que no era dueño estaba arriesgando su patrimonio sin ganar nada para cuando La Prensa se consolidara y se hiciera un gran negocio y que por tanto no se podía tomar en cuenta las inversiones para calcular su salario sobre utilidades yo me comprometí a todo eso pero por descuido no se firmó nada, y hablamos de ratificarlo en Junta Directiva donde éramos Anita, Hugo, Cristiana y yo, pero las reuniones directivas de ese tiempo eran un solo pleito y en realidad casi no habían en el año 1995 hubieron tres directivas la 43, 44 y 45 en Enero, Junio y Octubre y en el año de 1996 hubo solo dos la 46 y 47 y en 1997 también solo dos la 48 y la 49 una de ellas para autorizar el préstamo del Banco de New England.
Así que todo el adendum que firme era un compromiso que adquirí y ahora puedo decir que si no hubiera hecho ese compromiso y Hugo no hubiera firmado esos préstamos La Prensa no hubiera sido lo que es hoy.
Ahora yo pregunto ¿Quién actuó ilegítimamente y fuera de todo procedimiento, contra los interese de La Prensa? Ustedes juzguen.
Pero como ustedes dicen que ahora se acepta lo que firmamos anteriormente, yo también estoy dispuesto a olvidar el pasado y no ver más que para el futuro, en un orden equitativo y justo con una propuesta para Hugo que valorice su actuación y lo afiance en su labor que hace en La Prensa y que esto consolide a todos hacía un cambio futuro generacional.
http://www.nicaleaks.com/noticias/item/3990-los-pleitos-por-dinero-entre-duenos-de-la-prensa
