Eventualmente también habrá uno sobre la guerra COVID
"Básicamente, fuimos golpeados en Helmand en 2008 y lo sabíamos, pero dejamos a las tropas en el lugar durante seis años sangrientos e inútiles".
En la mañana del 14 de marzo de 1757, uno de los almirantes en servicio más importantes de la Royal Navy, John Byng, fue llevado a la cubierta del buque de guerra HMS Monarch, obligado a arrodillarse y fusilado por un pelotón de infantes de marina.
En ese momento, durante la Guerra de los Siete Años, la ejecución dividió el establecimiento y el país.
Pero no había “hecho todo lo posible” para cumplir con sus instrucciones de tomar la isla de Menorca en el Mediterráneo, y durante una guerra global eso no fue lo suficientemente bueno.
Los comandantes de nuestras guerras recientes, por el contrario, que han fracasado en todas las campañas desde 2001, tienen buenas razones para esperar trabajos bien tapizados como directores no ejecutivos, puestos como presidentes de organizaciones benéficas augustas o puestos extremadamente bien recompensados en "privados". empresas de seguridad ”, o como“ asesores ”en estrategia para los estados esclavistas del Medio Oriente.
La conducta y el resultado de la última guerra afgana del Reino Unido fueron mucho más dañinos en todos los aspectos que Irak.
En los últimos 20 años, 457 miembros de las fuerzas armadas han muerto en Afganistán y miles más han quedado arruinados de por vida.
No contamos los suicidios . Matamos a miles de no combatientes en Helmand y a muchos más insurgentes. [ También conocidos como civiles que luchan contra ejércitos extranjeros que ejercen el poder contra ellos en su propio suelo natal.]
El costo financiero se ha estimado de manera conservadora en más de £ 37 mil millones . Nos golpeaban esencialmente en Helmand antes de 2008 y sabíamos , pero dejó las tropas en el lugar durante seis años con sangre, sin sentido uHasta que el ejército se fue en 2014.
Sir Nicholas Kay, ex embajador en Afganistán, pidió la semana pasada una investigación sobre las lecciones aprendidas para “analizar detenidamente cómo perdimos nuestra paciencia estratégica para hacer lo que era necesario”, sea lo que sea que eso signifique.
Algunos pueden argumentar que la competencia estratégica podría ser un tema más apropiado.
Eventualmente habrá una investigación. No sabemos quién lo dirigirá, pero esperamos que nuestro primer ministro pronto busque un "par de manos seguras" entre nuestro cuadro de funcionarios públicos y jueces para llevarlo a cabo, y algo de hierba alta para patearlo.
Cuando suceda, corrientes de generales, la mayoría de ellos bien conocidos entre sí, describirán sus "éxitos" y "desafíos" en la larga campaña militar. Los políticos se justificarán sin problemas. Habrá un informe severo, largamente esperado, con el juicio final de "qué lío".
Ya hemos tenido una consulta como esa , por supuesto. En su informe de 2016 sobre la guerra de Irak, John Chilcot y su equipo nos brindaron un recurso histórico maravilloso .
Sin embargo, gran parte del largo, largo proceso de la investigación tuvo la calidad de rumiante de un día tranquilo en una granja lechera; sus procedimientos se parecían a los seminarios de Oxbridge.
Sí, hubo “resultados” además del vasto informe en sí: como resultado surgió el panfleto La Buena Operación y está comenzando a ganar terreno entre los planificadores militares.
Ahora existe una conciencia de la necesidad de una cultura que permita a los planificadores militares desafiar las suposiciones y el optimismo excesivo, un proceso llamado " equipo rojo ".
Se identificaron lecciones, como dice el viejo adagio, pero es demasiado pronto para saber si se han aprendido . Dado lo que sabemos sobre el lío interministerial de las últimas semanas y el desastre de pruebas del miércoles pasado en la comisión de asuntos exteriores , se nos puede perdonar la duda.
Los arquitectos de la guerra de Irak, militares y civiles, navegan sin problemas. Para ser justos, no se esperaba que Chilcot echara la culpa . Fue tan lejos como se lo permitía su mandato; nadie debía rendir cuentas. Este es el quid. Hay que aprender lecciones de Afganistán, sí, pero Boris Johnson y su tripulación serán condenados si alguien que ocupa un puesto de responsabilidad va a ser considerado responsable.
Para los estados que se toman la defensa y la seguridad nacional realmente en serio como una cuestión existencial, el enfoque es mucho más despiadado.
En 2006, las Fuerzas de Defensa de Israel invadieron Líbano con poca preparación, mala planificación y resultados caóticos. Israel y los israelíes realmente se preocupan por la defensa y tienen muy buenas razones para estar preocupados por la derrota.
Se informó de un plazo de 18 meses que “ gran fracaso overshowed la operación militar ”. El enfoque adoptado por el comité fue que "el elogio retórico a las tropas no debe interferir con una evaluación honesta de sus capacidades ".
La consecuencia fue el final de las carreras del primer ministro y el jefe del personal de defensa, entre otros , y una reforma total de la forma en que las Fuerzas de Defensa de Israel conducen sus operaciones. Había pocas ilusiones acerca de que los oficiales militares superiores fueran de alguna manera más inherentemente capaces que los líderes de otras profesiones.
Después de 20 años de implacable derrota estratégica y operativa de las fuerzas británicas en Afganistán, uno podría ser perdonado por pensar que la derrota militar, de hecho un desastre estratégico implacable, no tiene nada que ver con aquellos cuyo único papel vital es ser asesores estratégicos. Son los altos funcionarios quienes definen la naturaleza y la escala de las campañas y asesoran a los políticos sobre su conducta.
Sin embargo, la verdad es, como ha señalado Simon Akam , que no habrá responsabilidad para los hombres (solo hay alrededor de 25 mujeres oficiales de alto rango, con 430 hombres ) que han sido cruciales para traernos la derrota estratégica más dañina para muchos. décadas.
Podemos hablar de culturas de impunidad, las calumnias de los políticos. Todo eso es cierto.
También es cierto que al país realmente no le importa. Simplemente no es lo suficientemente importante.
Fuente: The Guardian
https://anti-empire.com/there-will-be-a-uk-afghanistan-inquiry-just-dont-expect-any-accountability/
