Efemérides /Junio

Un tema que rara vez se aborda en los periódicos, revistas y libros de historia burgueses es el de quién pagó y armó a Hitler.

¿Quién pagó la propaganda y el aparato militar del partido nazi? Hitler fue cabo durante la Primera Guerra Mundial y vivió tanto antes como después de la guerra una vida bohemia sin un trabajo permanente. 

¿Cómo fue posible que Hitler construyera un gran aparato de propaganda y un partido nacional en tan solo unos años y tomara el poder en Alemania? ¿Quién estaba detrás de él? 

¿Quién le pagó a Hitler?

Sabías?

¿Sabías que Fritz Thyssen, el hombre más rico de Alemania con capital de la industria del acero, fue el primer capitalista en comenzar a pagar a Hitler? ¡Le dio a Hitler cien mil marcos de oro en 1923!

¿Sabías que la industria química alemana descubrió y fabricó aceite artificial, explosivos y caucho que hicieron que Hitler y la Alemania nazi fueran completamente independientes de los productos naturales importados y libres para hacer la guerra?

¿Sabías que los descubrimientos de la industria química alemana se hicieron con dinero prestado en parte de Estados Unidos?

¿Sabías que los nazis perdieron 2 millones de votos en las últimas elecciones democráticas en Alemania el 6 de noviembre de 1932 y que los comunistas tuvieron un gran éxito electoral y se convirtieron en el partido más grande de la capital alemana, Berlín?

¿Sabías que después del gran declive nazi en las elecciones de noviembre de 1932, 38 de los más grandes capitalistas de Alemania escribieron una petición al presidente Hindenburg exigiendo que Hitler fuera nombrado canciller?

¿Sabías que la gran capital alemana en una reunión secreta el 20 de febrero de 1933 recogió 3 millones de marcos para pagar la campaña electoral del canciller Hitler antes de las elecciones del 5 de marzo de 1933?

¿Sabías que IG Farben, la empresa más grande de Alemania, fue el principal ayudante de Hitler en la guerra y que IG Farben robó y se hizo propiedad de todas las fábricas químicas en la Europa ocupada por los nazis: el grupo químico más grande de Austria Skoda Werke Wetzler, la compañía química más grande de Checoslovaquia Aussiger Verein , Las tres plantas químicas polacas Boruta, Wola y Winnica, el grupo químico francés Kuhlmann.

¿Sabías que IG Farben en Auschwitz tenía dos fábricas para la producción de aceite sintético y caucho bajo el nombre de IG Auschwitz, donde se utilizaba mano de obra esclava y que IG Auschwitz tenía su propio campo de concentración?

¿Sabías que el rey Eduardo VIII de Gran Bretaña, que se vio obligado a abdicar del trono en 1936, y su esposa estadounidense Wallis Simpson eran nazis?

¿Sabías que las instituciones financieras más grandes de los Estados Unidos, como el Chase National Bank y el National City Bank de Nueva York, continuaron invirtiendo en la industria de armamento alemana después de que Hitler llegó al poder y durante la Segunda Guerra Mundial?

¿Sabías que durante la Segunda Guerra Mundial, la mayor empresa estadounidense tenía sus propias fábricas para la producción de materiales de guerra en la Alemania nazi y en los países ocupados? Por ejemplo. ITT, Ford, General Motors, Standard Oil of New Jersey y otros.

¿Sabías que la mayoría de estas municiones fueron al Frente Oriental contra la Unión Soviética, pero que también se utilizó en la guerra contra tropas de su propio país, Estados Unidos?

¿Sabías que la ayuda de guerra de estas empresas estadounidenses a la Alemania nazi fue probablemente mucho mayor que las ventas equivalentes de Estados Unidos a la Unión Soviética?

Todo empezó con Fritz Thyssen

Fritz Thyssen, el mayor industrial de la industria siderúrgica de Alemania en ese momento, concedió una serie de entrevistas a los famosos editores Emery Reves y César Saerchinger, que en 1941 se convirtió en un libro titulado "Le pagué a Hitler" [1].. 

El título del libro es un reconocimiento del papel de Thyssen en la Alemania nazi, pero el libro sigue siendo solo una parte de la verdad. Thyssen, quien era el hombre más rico de Alemania, dice que hizo grandes contribuciones al partido nazi. 

De su padre August Thyssen, Fritz Thyssen había heredado las acerías y las industrias del metal en el área del Ruhr y las convirtió en un imperio. Desde principios del siglo XX, Fritz Thyssen ocupó una posición dominante en la vida industrial y financiera de Alemania con gran influencia en varios otros países de Europa. 

Fritz Thyssen se volvió activo en política después de la Primera Guerra Mundial. Nunca aceptó el castigo económico del Tratado de Versalles contra la Alemania derrotada y organizó, entre otras cosas, la resistencia pasiva a la ocupación francesa del Ruhr.

Fritz Thyssen buscaba un nuevo líder para Alemania. Thyssen quería a alguien que pudiera contribuir a "la recuperación de Alemania reconstruyendo una voluntad nacional y presentando un programa social moderno" [2] . Y añade Fritz Thyssen, "en un país que en un momento tuvo siete millones de parados, era necesario apartar el pensamiento de las masas de los falsos preceptos del socialismo radical". Porque estos extremistas habían comenzado a ganar terreno durante la depresión económica, justo cuando estaban cerca de la victoria durante el período revolucionario que siguió al colapso de 1918 " [3] .

La elección de Thyssen fue Adolf Hitler. El primer objetivo de Hitler fue luchar contra los comunistas y el movimiento sindical y prohibir estas organizaciones. 

Además, Hitler quería que Alemania conquistara la posición de liderazgo como país militar e industrial en Europa. Como parte de esto, Hitler quería expulsar a todos los judíos que consideraba comprometidos en una conspiración para dominar el mundo y sofocar a Alemania. El capital y el apoyo político de Fritz Thyssen fue lo que dio lugar a la base económica estable de Adolf Hitler y a los valiosos contactos con el gran capital alemán en el estallido del nazismo.

La historia política de Hitler comenzó después de la Primera Guerra Mundial. Durante la guerra, Hitler fue el ordenanza y cabo. Al final de la guerra en 1918, tomó un trabajo en el distrito del ejército de Munich como espía de la Defensa Nacional Alemana, lo que quedaba del ejército alemán después de la derrota. La tarea de Hitler era espiar a la izquierda y al movimiento sindical. 

La primera misión de Hitler fue en 1919 asumir el liderazgo del pequeño partido de derecha, el Partido Laborista alemán, Deutsche Arbeiterpartei. En las reuniones del partido, Hitler incitaba ferozmente a comunistas, socialistas, sindicalistas y judíos. Era un demagogo extraordinario que conocía el arte de despertar al público. Atrajo al partido a viejos soldados profesionales, suboficiales y oficiales, lo que le dio al partido un perfil militar.

Hitler pronto asumió la dirección del partido. Renombró al partido Partido Nacionalsocialista de los Trabajadores Alemanes - NSDAP y adoptó un programa que consistía en principios nacionalistas extremos y una base fuerte antisocialista y antisemita. 

Los años siguientes se caracterizaron por un alto desempleo masivo y un gran malestar social. La propaganda de odio de Hitler atrajo simpatizantes y el partido creció. 

El enfrentamiento con los comunistas y los socialistas fue uno de los objetivos del partido que siempre estuvo en la cima de la agenda. Hitler le dio a Ernst Röhm, un antiguo oficial, la tarea de organizar el ejército privado del partido SA, Sturmabteilung (departamento de tormentas), que los nazis utilizaron en ataques a las reuniones y locales del partido comunista.

Alemania después de la Primera Guerra Mundial

La situación política en Alemania después de la Primera Guerra Mundial fue muy tensa y complicada. Algunas áreas / estados estaban dominados por gobiernos de izquierda (Sajonia, Turingia, etc. y en parte Renania), otras por la derecha (Baviera). Hubo una lucha constante entre derecha e izquierda en todo el país. 

A veces, los estados de izquierda fueron atacados por tropas de derecha para derrocar al gobierno estatal. No se podían perder los sentimientos revolucionarios de la clase obrera alemana. Los trabajadores querían el socialismo, la burguesía defendía la vieja sociedad privilegiada. 

Los capitalistas pagaron la formación de sindicatos libres para oponerse a los intentos de organización y revuelta de los trabajadores. El cuerpo libre estaba formado por viejos oficiales que habían sido golpeados durante la Primera Guerra Mundial y que ahora estaban desempleados. Estos libertos viajaron por todo el país,

El magnate industrial Fritz Thyssen fue parte de este movimiento hacia la clase trabajadora. Thyssen quería ayudar a derrotar al movimiento obrero alemán. Thyssen tenía pocos contactos en los círculos políticos. En sus memorias dice que buscó el consejo de su amigo el general Erich Ludendorff en Munich. 

El general Ludendorff era un viejo prusiano, buen amigo del mariscal de campo Paul von Hindenburg, comandante en jefe de las fuerzas alemanas durante la Primera Guerra Mundial. Ludendorff fue uno de los designados durante la guerra para salvar a Alemania. Como viejo amigo de la gran empresa alemana, el general Ludendorff tenía un gran prestigio entre la clase alta alemana y era uno de los principales representantes de los llamados patriotas en el Cuerpo Libre que perseguía y atacaba a los trabajadores.

Ludendorff fue pagado por el capital industrial. Según Thyssen, había "solicitado y recibido ayuda de varios líderes de la industria, especialmente Minnoux en el Grupo Stinner" [4] . Sabía dónde se invertiría el dinero para sofocar mejor el levantamiento de los trabajadores. 

"Sólo hay una esperanza", dijo Ludendorff a Thyssen. Era “el Oberland liberal y, sobre todo, el Partido Nacionalsocialista de Adolf Hitler. Todas estas alianzas estaban formadas por jóvenes y veteranos de la guerra, decididos a luchar contra el socialismo como raíz y origen de todo el estado de disolución. Ludendorff admiraba mucho a Hitler ”. "Es el único hombre que tiene algún sentido político" [5] .

Fritz Thyssen siguió el consejo de Ludendorff. Asistió a una reunión pública donde habló Hitler y donde encontró al que buscaba. Fue entonces cuando me di cuenta de su talento oratorio y su capacidad para liderar a las masas. Pero lo que más me impresionó fue el orden que imperaba en sus reuniones, la disciplina casi militar de sus seguidores ” [6] , escribió Thyssen.

El capital industrial paga a Hitler

El partido nazi de Adolf Hitler quería convertirse en el principal partido de derecha. Pero Hitler estaba corto de dinero. Sin grandes contribuciones, era difícil hacer realidad los proyectos políticos de los nazis y también pagar la escoria que estaba lista para vestirse con el uniforme de SA. Thyssen y Hitler se encontraron. Se conocieron por primera vez a fines de octubre de 1923. 

La primera contribución de Thyssen al partido nazi fue de "cien mil marcos de oro" [7].. Era el momento adecuado. Hitler y Ludendorff estaban preparando un golpe de Estado en Munich y el dinero les resultó útil. 

Con la ayuda del pisoteo de las botas de los masones en grandes manifestaciones callejeras, los nazis tomarían el control del edificio del gobierno, derrocarían al gobierno estatal y colocarían a Hitler en el poder. Hitler obligó al comisionado general bávaro a aprobar la manifestación "delante de la boca del revólver" [8] y el 9 de noviembre de 1923, el tren de demostración irrumpió en las calles de Munich con Hitler y Ludendorff en la primera línea.

Pero el golpe de Hitler terminó abruptamente. El ejército no participó en el golpe. Los soldados esperaron en un cruce de caminos y abrieron fuego. Algunos murieron, todos huyeron, Hitler también. 

Unos días después, Hitler fue capturado, sentenciado a cinco años de prisión, pero se le concedió una amnistía después de seis meses. En prisión, Hitler vivió una vida privilegiada. 

Sus simpatizantes entre los oficiales se encargaron de ello. Durante su encarcelamiento, Hitler comenzó a escribir su libro Mein Kampf en el que desarrolló su programa político. Se convirtió en un manual de propaganda de odio contra el comunismo y los judíos.

 En el libro, la demagogia es la estrella que guía al lector inconsciente hacia una forma de pensar sobre las afirmaciones nacionalistas extremistas que realmente no tienen apoyo en la realidad. La esencia del libro se puede resumir en una breve cita:"Debemos considerar el bolchevismo ruso como un intento del judaísmo en el siglo XX de apoderarse del dominio mundial" [9] .

A raíz de la crisis económica y con el dinero de la industria del acero, los nazis crecieron entre la pequeña burguesía alemana y la clase media alemana.

 En mayo de 1924, seis meses después del fallido golpe de estado, los nazis lograron un gran avance en las elecciones parlamentarias con 2 millones de votos y 32 escaños en el Riksdag. Pero la felicidad no duró mucho esta vez. En las próximas elecciones parlamentarias en diciembre del mismo año, el apoyo a los nazis se redujo a más de la mitad, recibieron 0,9 millones de votos. El ciclo del cáncer continuaría en los años siguientes. 

En las elecciones parlamentarias de 1928, los nazis recibieron 0,8 millones de votos. Durante estos años, el Partido Nazi era un grupo extremista de derecha más pequeño sin influencia en la sociedad. Al mismo tiempo, la izquierda consolidó sus fuerzas. 

Los socialdemócratas del SPD recibieron 9,1 millones de votos en la misma elección y los comunistas del KPD, partido con 120.000 miembros, recibieron 3,3 millones de votos. La derecha tradicional estuvo representada por el Partido del Centro con 4,7 millones de votos, el Partido Nacionalista DNVP con 4,4 millones de votos y varios partidos pequeños. Sin embargo, la elección de 1928 fue la última elección en la que el partido nazi de Hitler fue considerado uno de los partidos más pequeños del Riksdag.

Más que Hitler y los capitalistas del acero alemanes estaban interesados ​​en vengarse de la guerra mundial perdida y en lograr que Alemania recuperara la posición de liderazgo como la nación industrial y la potencia económica más importante de Europa. 

La poderosa industria química alemana ha trabajado durante mucho tiempo por una nueva conquista alemana de los mercados en Europa y el mundo y por un nuevo rearme militar que, con las armas en la mano, podría garantizar estas ambiciones. De hecho, ¡la industria química alemana había estado trabajando en esa dirección desde la derrota en 1918!

La inflación hace que el suelo alemán sea inútil.

En las negociaciones de Versalles en 1919, se decidió que Alemania pagaría daños de guerra para compensar por toda la destrucción que el ejército alemán había causado a la población civil en los países que Alemania había invadido. 

Una comisión de reparación nombrada por los países aliados determinaría el 1 de mayo de 1921 una suma de daños a pagar por un período de al menos treinta años. Antes del 1 de mayo, Alemania pagaría una suma de mil millones de libras esterlinas. La suma se pagaría principalmente en bienes, principalmente carbón.

A finales de abril de 1921, la Comisión de Reparación Aliada fijó los daños de guerra alemanes en 6.600 millones de libras, una suma que Alemania encontraría muy difícil de pagar. Esto haría que la industria alemana forme parte del aparato de producción de Francia y Gran Bretaña durante mucho tiempo. 

Frente a la amenaza de ocupación del Ruhr, donde se encontraba el 80 por ciento de la industria del carbón y el acero alemana, el gobierno alemán aún aceptó las demandas de los aliados el 11 de mayo de 1921. A finales de agosto, Alemania también había pagado 50 millones de libras esterlinas en cuotas para que los mil millones se pagaran inmediatamente [10] . Pero en ese momento, la economía alemana ya había comenzado a declinar.

A mediados de la década de 1920, la tierra alemana cayó de los 20 marcos normales por una libra británica a 250 marcos alemanes por una libra. Esto luego se consideró una depresión que necesitaba ser restaurada. Pero un año después, en el verano de 1921, cuando Alemania necesitó pedir prestado moneda extranjera para comenzar a pagar los daños de la guerra, el valor de la tierra alemana comenzó a disminuir dramáticamente. En noviembre de 1921, la libra ya era de 1.000 marcos. Durante el verano de 1922, el suelo alemán siguió cayendo, ahora con mayor velocidad.

Los acontecimientos políticos de principios de 1923 aumentaron aún más la caída del suelo alemán. En enero, las tropas francesas y belgas entraron y ocuparon el área del Ruhr alemán. La razón fue que estos países no habían recibido un pago parcial de los daños de guerra. 

La ocupación del Ruhr inició una gran crisis política. El gobierno alemán declaró una resistencia pasiva oficial y prohibió toda cooperación con las fuerzas de ocupación. Esto a su vez llevó a Francia, como contramedida, a poner fin a todos los contactos entre los territorios ocupados y el resto de Alemania. Nadie podía entrar o salir del Ruhr, el centro de producción a gran escala de Alemania. El Ruhr se detuvo y, por lo tanto, la vida económica de toda Alemania. La economía alemana se arruinó muy rápidamente.

En el momento de la ocupación del Ruhr, el suelo alemán había bajado a 35.000 marcos por libra y para el verano había caído a un nivel completamente inimaginable. El salario se pagaba con montones de billetes cada vez más inútiles que deben convertirse inmediatamente en comida. Se conoce la imagen del trabajador alemán que lleva su salario semanal en una escopeta. 

Durante todo el año, la inflación continuó a un ritmo creciente y, a fines de 1923, ¡el marco alemán valía quinientas mil millonésimas del valor de 1918! [11] Una libra esterlina albergaba 50 000 millones de marcos alemanes [12] . ¡Había 93 billones de marcos alemanes en circulación! [13] El salario semanal de un trabajador apenas alcanzaba para comer. Al mismo tiempo, la clase media alemana se arruinó cuando los ahorros desaparecieron en la explosión inflacionaria. Esta clase media arruinada se convertiría en un pilar del nazismo alemán.

Ayuda financiera al revengeism alemán.

El gran capital alemán especuló fuertemente en transacciones de divisas con grandes beneficios. Se compraron grandes cantidades de moneda extranjera con dinero prestado del Riksbank alemán, lo que como resultado aumentó la inflación y aumentó el valor de la moneda extranjera en relación con el marco alemán. Luego, el préstamo podría reembolsarse con una pequeña parte de la moneda extranjera comprada cuando se cambiara por tierra nuevamente.

La inflación también fue buena para los propietarios de las grandes fábricas. La producción de bienes se pagaba en una moneda inútil y los bienes podían venderse a bajo precio en el extranjero a cambio de divisas. Las ganancias fueron muy grandes. El mercado de exportación alemán se recuperó rápidamente. Las deudas y los impuestos en Alemania, siempre a precios demasiado antiguos, podían pagarse casi por nada. De esta forma, la industria alemana se vio fortalecida por una inflación catastrófica. ¡Pero no olvidemos que alguien tuvo que pagar! La clase trabajadora alemana vio arruinado su nivel de vida, al igual que la clase media vio que sus ahorros se volvían inútiles.

Al mismo tiempo, la degeneración de la economía hizo imposible pagar los daños de la guerra. Esta fue una razón de peso para que el gobierno alemán arruinara la economía del país. Una moneda inútil era buena contra las demandas de pagos. Sir Philip Dawson, entonces miembro del Parlamento británico y uno de los observadores oficiales de Alemania, escribió en 1925: esfuerzo por arruinar el crédito del país y asegurarse de evitar daños de guerra ” [14].

Los aliados de Estados Unidos, Gran Bretaña, Francia y Bélgica también lo entendieron. Era necesario un cambio radical. Se nombró un comité conjunto de expertos para poner en marcha la economía alemana de manera comercial. Y, por supuesto, conseguir que Alemania comience a pagar los daños de la guerra. El comité fue presidido por el general estadounidense Dawes. El comité fue nombrado Comité Dawse y tuvo su primera reunión en París en enero de 1924. La primera propuesta del Comité Dawse fue crear una moneda alemana con la que se pudiera trabajar.

A fines de 1923, la tierra alemana había perdido completamente su valor. Los valores económicos de Alemania se concentraron entonces en algunos grupos económicos muy fuertes de propietarios de industrias, minas y bosques. El gobierno alemán quería restaurar la moneda alemana a un valor estable. El gobierno emitió una nueva tierra con el nombre de Rentenmark con la misma paridad que la tierra por libra antes de que comenzara la inflación, veinte marcos por libra. Pero Rentenmark no tenía suficiente apoyo para el oro y la moneda extranjera y era una moneda incierta.

El comité de Dawe propuso entonces una nueva moneda llamada Reichsmark con el mismo valor en relación a la libra que Rentenmark, 20 a 1, pero bajo el control de los Aliados a través de un Banco Editorial independiente del gobierno alemán. Alemania recibiría entonces un préstamo de 40 millones de libras esterlinas para tener en reservas de divisas, pero también para ayudar a pagar la primera cuota del plan de Dawe por daños de guerra de 50 millones de libras esterlinas al año. La garantía del préstamo consistía en bonos de los ferrocarriles e industrias alemanes y un impuesto sobre las bebidas espirituosas, el tabaco y el azúcar [15] . Cuando se adoptó Dawes Reichsmark, la inflación terminó. El préstamo alemán se vendió rápidamente en los países aliados, donde hubo un gran interés entre los prestamistas.

El plan de Dawe tuvo el efecto positivo de resolver el problema del pago de los daños de guerra. Pero con el aumento económico estándar que siguió al Plan Dawes, la obligación de pagar aumentó. Esto hizo imposible el ahorro público. Pero el préstamo del Plan Dawes tuvo un lado inesperado. Comenzó una corriente interminable de préstamos, principalmente en los EE. UU. Y el Reino Unido.

Prácticamente todos los municipios, instituciones importantes y las grandes empresas alemanas sacaron grandes préstamos o créditos a un ritmo cada vez mayor. Esta entrada de capital proporcionó acceso a una gran cantidad de divisas y provocó un auge en la economía alemana en 1925. A partir de este año, las exportaciones alemanas aumentaron significativamente. En 1927, ya había alcanzado el nivel de antes de la guerra de 1913 (calculado a precios de 1913). Este desarrollo le dio a Alemania la oportunidad de reembolsar el préstamo de Dawes sin tener que hacer un esfuerzo o utilizar sus propios fondos. De hecho, Alemania pagó sus deudas con los aliados con dinero de préstamos estadounidenses. Todo salió bien mientras los préstamos estadounidenses siguieran llegando a Alemania.

La entrada de capital extranjero a Alemania durante los años 1924-1929 está valorada en 10-15 mil millones de FIM en inversiones a largo plazo y más de 6 mil millones de FIM en inversiones a corto plazo. La inversión estadounidense representó al menos el 70 por ciento de todos los préstamos a largo plazo [16] . Esto condujo a un fortalecimiento significativo del potencial económico alemán y especialmente para la industria de armamento. Los financieros detrás de la mayoría de los préstamos alemanes eran los magnates industriales de las casas financieras DuPont, Morgan, Rockefeller, Lamont y otros monopolios estadounidenses.

La industria de armamento alemana estaba en pleno apogeo. Los revengeists de la gran capital alemana que querían recuperar una posición económica y militar líder en Europa y el mundo se enfrentaban a un futuro brillante. Para comenzar una guerra, debes tener suficiente mineral de hierro para armas, aceite para combustible, caucho para neumáticos y nitratos para explosivos. Todas estas industrias recibieron un impulso real de los préstamos externos. Nuevas inversiones modernizaron la industria siderúrgica y aumentaron significativamente su capacidad de producción. En el caso del petróleo y el caucho, que Alemania tuvo que importar, la inversión en la industria química se volvió crucial.

En un avance mundial único, la industria química alemana inventó nuevas sustancias sintéticas, sustancias artificiales que podrían utilizarse en lugar de las materias primas y los productos naturales importados. ¡Alemania se hizo libre e independiente de todas las importaciones! Resultaría que la industria química alemana y sus principales figuras jugarían un papel crucial en los dramáticos acontecimientos del mundo durante las décadas de 1930 y 1940.

Los préstamos a Alemania según Dawesplan fueron la base necesaria para iniciar una nueva gran guerra. La abolición del Plan Dawes para el pago de daños y perjuicios de guerra y la aparición del Plan Young para el pago de daños en 1929-30 se convirtió, como veremos, en el inicio de una ola nacionalista en Alemania que abrió el camino a los nazis. tomar el poder tres años después. Luego, en enero de 1933, la industria de armamento alemana ya era lo suficientemente fuerte como para que Alemania comenzara a desafiar a los Aliados nuevamente.

La industria química alemana.

Desde tintes sintéticos hasta gas venenoso, pólvora y trabajo esclavo.

La industria química alemana tiene una historia única de grandes descubrimientos. De hecho, comenzó en el Reino Unido con el descubrimiento de tintes sintéticos. Hasta mediados del siglo XIX, todas las pinturas fabricadas para textiles, pintura, etc. procedían de plantas y animales. Entonces no se conocían colores artificiales, sintéticos. Pero a mediados del siglo XIX en Gran Bretaña, un joven estudiante de química produjo el primer tinte sintético a partir de alquitrán de hulla. Sin embargo, este descubrimiento líder en el mundo no tuvo éxito comercial en Gran Bretaña. Los tintes sintéticos no pudieron apoderarse del mercado de los tradicionales. Pero los investigadores alemanes que trabajaban en Gran Bretaña llevaron el conocimiento a Alemania, donde se siguieron descubriendo varios tintes sintéticos. Con una moderna organización industrial y comercial en Alemania, estos tintes tuvieron un gran éxito comercial. A principios del siglo XX, 6 empresas alemanas dominaban la producción y distribución mundial de tintes sintéticos (BASF, Bayer, Hoechst, Agfa, Casella, Kalle)[17] . El éxito también contribuyó a una serie de descubrimientos de otros productos químicos (aspirina, heroína, metadona, preparaciones de sulfato, atabrina) que son difíciles de predecir cuando se investigan los tintes [18] .

La investigación de tintes sintéticos se convirtió en la puerta de entrada a una química cada vez más avanzada. Las empresas de la industria química alemana iniciaron entonces un proceso de acercamiento y fusiones para acabar con la competencia entre ellas y poder explotar el mercado mundial de forma más ventajosa. Se formaron cárteles de precios y comercio comunes. A principios del siglo XX, seis grandes empresas alemanas formaron dos cárteles (Bayer, BASF, Agfa y Hoechst, Casella, Kalle) bajo el nombre de Interessen Gemeinschaft ( 19) . La formación del cartel también fue importante a fin de reunir los grandes recursos financieros necesarios para nuevos proyectos.

BASF inició un proyecto de investigación muy costoso para intentar producir nitrógeno sintético. Esta sustancia, que constituye el 78% del aire que respiramos, es muy importante como fertilizante para la agricultura [20].. Pero el nitrógeno en estado natural que se podía manipular solo se encontraba en grandes depósitos de nitratos y nitratos, en Chile. Todos los países que querían utilizar fertilizantes artificiales en su agricultura tenían que importar nitratos de Chile, donde los propietarios de las minas se sentían libres de subir el precio según les convenía. En 1909, esta relación cambió radicalmente. BASF logró producir nitrógeno sintético en un laboratorio. El investigador Fritz Haber calentó nitrógeno e hidrógeno en el aire a muy alta presión y desarrolló un producto manejable, el amoníaco. Un joven ingeniero, Carl Bosch, recibió el encargo de construir una fábrica en Oppau para la producción industrial. En 1913, la fábrica se completó y comenzó a producir amoníaco sintético en masa [21] . El monopolio de Chile se rompió (en 1923, Bosch recibió el Premio Nobel por la hazaña).

Hay otro aspecto importante en el tema del nitrógeno sintético. ¡El nitrato fue también la materia prima más importante en la fabricación de pólvora! Así, la mayoría de los países del mundo importaban nitratos chilenos para la producción de pólvora y todos los ejércitos de estos países dependían de los nitratos de Chile para la producción de explosivos. Alemania tuvo entonces la oportunidad única de deshacerse de esta adicción. En teoría, el ácido nítrico podría obtenerse oxidando el amoníaco. Carl Bosch lo sabía. También produjo pequeñas cantidades de nitratos durante los experimentos en la fábrica de Oppau. Pero no pasó a ser más que eso. Las autoridades militares alemanas no entendieron la importancia del descubrimiento de Bosch y continuaron importando nitratos de Chile.

Esa fue la situación hasta la Primera Guerra Mundial. Luego, a principios de 1915, en medio de la guerra, los militares alemanes descubrieron que habían comenzado una guerra sin tener suficiente óxido nitroso para fabricar explosivos para una guerra larga. Habían seguido la filosofía de guerra de la guerra contra Francia en 1871 sobre un ataque a gran escala y una rápida victoria. Pero eso no sucedió esta vez. Se convirtió en una guerra prolongada. La armada británica puso a Alemania bajo bloqueo y ya no llegaban mercancías importadas a Alemania. Y, lo más importante, no llegaron más nitratos de Chile. La falta de nitratos se convirtió en una seria amenaza para el ejército alemán. En unos meses, los explosivos desaparecerían y los alemanes perderían la guerra. Hay que decir aquí que el nivel de inteligencia tampoco era alto en el otro lado del frente.

La industria química alemana había advertido a los militares de este desarrollo, pero a nadie le había importado. Se aseguró a los militares una rápida victoria. Después de que la dirección militar alemana se dio cuenta de la verdad sobre la falta de nitratos, el pánico se extendió. La cúpula militar convocó a una reunión con la cúpula de la industria química y se sometió a todas las demandas de la industria. Entre otras cosas, se debe construir una nueva fábrica para la producción industrial de ácido nítrico. Tal fabricación industrial nunca se había hecho antes. Sería un experimento a escala industrial. Se necesitó mucho dinero y mucha ingeniería. La industria química alemana recibió los ventajosos contratos que exigían al gobierno alemán y el ingeniero Carl Bosch recibió el encargo de convertir el amoníaco en ácido nítrico a gran escala. El destino de Alemania estaba en manos de Bosch.

Pero esto tomó tiempo. Sin embargo, hay que detener a Francia. La solución fue la guerra del veneno. El envenenamiento en la guerra fue prohibido desde la Convención de La Haya de 1907. Alemania no tuvo esto en cuenta. La industria alemana de pinturas, Bayer y BASF, pudieron producir los venenos necesarios y se les adjudicó el contrato. El primer ataque con gas tuvo lugar el 22 de abril de 1915 [22] . Causó una terrible matanza en las filas francesas que no estaban preparadas en absoluto. Francia se vio obligada a ponerse a la defensiva. La guerra se detuvo y los alemanes consiguieron el tiempo que necesitaban para producir ácido nítrico.

Unas semanas más tarde, en mayo de 1915, Bosch logró producir nitratos sintéticos en masa en la fábrica de Oppau. Nunca más el ejército alemán se volvió dependiente de los nitratos de Chile. Si fuera solo por la cuestión del acceso a la pólvora, la guerra podría continuar indefinidamente. Se construyó una nueva fábrica en Leuna, en el centro de Alemania. La guerra trae ganancias. La producción en Oppau y en la fábrica de Leuna arrojó grandes beneficios para los accionistas. De hecho, un dividendo del 25% sobre el capital invertido durante el resto de la guerra [23]! La producción de ácido nítrico salvó a Alemania de una rápida derrota. La guerra continuó durante otros tres años. Mientras tanto, las industrias químicas alemanas continuaron acercándose para defender su posición de monopolio sobre una serie de productos. En julio de 1916, ocho empresas químicas alemanas se fusionaron (BASF, Bayer, Hoechst, Kalle, Casella, Agfa, Ter Meer, Greisham) y formaron Interessen Gemeinschaft der Deutschen Teerfarbenindustrie (grupo de interés de la industria de pinturas alemana) [24] . El grupo se hizo conocido como las empresas IG.

La guerra fue mal para los alemanes pero buena para la industria química. La guerra requirió grandes cantidades de pólvora, una gran ganancia para la industria química. Pero había un problema. Para fabricar pólvora se necesitan trabajadores, no trabajadores, no hay ganancias. Había escasez de mano de obra, muchos trabajadores estaban en guerra. Además, los salarios de los trabajadores aumentaron. El presidente de las empresas IG, Carl Duisberg, se quejó ante el gobierno alemán. Duisberg exigió que el gobierno "abra la reserva laboral belga". En otras palabras, Duisberg quería que el gobierno obligara a los trabajadores de la Bélgica ocupada a venir a Alemania y trabajar en las fábricas alemanas como mano de obra esclava. El gobierno alemán aceptó las demandas de Duisberg. El ejército alemán inició entonces una brutal deportación forzada de trabajadores belgas.

Los soldados alemanes asaltaron casas, plazas y mercados. Más de 66.000 belgas fueron deportados por la fuerza a Alemania en el programa de trabajo esclavo de las empresas IG. Pero una vez en Alemania y a pesar de las amenazas y los castigos, nadie pudo conseguir que los trabajadores belgas trabajaran. Después de unos meses, el proyecto debe ser abandonado y los trabajadores enviados a casa. Fue la primera vez que las empresas IG exigieron que se les permitiera utilizar mano de obra esclava. Más adelante, en la Segunda Guerra Mundial, las empresas de IG alemanas operarían principalmente con mano de obra esclava en las fábricas y campos de concentración donde mucha gente tenía que pagar con su vida las enormes ganancias de las empresas de IG.

Las empresas de IG se están adaptando a la paz

A pesar de los nuevos descubrimientos, la Primera Guerra Mundial fue mal para Alemania. La falta de materias primas y alimentos gritaba. El petróleo comenzó a agotarse cuando Rumania pasó a los Aliados en agosto de 1916. Caucho también debido al bloqueo británico. La industria química trabajó arduamente para crear sustitutos del aceite y el caucho. Fueron los nuevos desafíos los que harían que Alemania fuera independiente de todas las importaciones de materias primas necesarias para hacer la guerra y dar a las empresas de IG aún mayores ganancias. Pero las compañías IG no tuvieron éxito en esto antes de que Alemania perdiera la guerra. Se descubrió y fabricó un sustituto del caucho, pero no se pudo utilizar para neumáticos.

Cuando llegó el armisticio el 11 de noviembre de 1918, las empresas de IG se adaptaron y fijaron la meta de supervivencia. Las acusaciones de guerras del gas fueron graves. Los aliados querían llevar a los responsables ante la justicia y conocer los procesos secretos para la producción de gases tóxicos, explosivos, tintes y nitratos. Las empresas de IG se opusieron a esto y señalaron que perjudicaría su capacidad de afirmarse comercialmente como empresas después de la guerra. El argumento puede parecer extraño en una situación de derrota en una guerra cuando uno ha causado tanto sufrimiento. Pero esa es una visión aceptada en la economía capitalista. Las demandas más duras seguían viniendo del más afectado, Francia. Sólo Francia quería que se destruyeran todas las industrias de armamento alemanas, incluida la fábrica de pinturas y nitratos. Las empresas de IG iban a terminar. Pero eso no sucedió. Las empresas de IG podrían, con astucia y sobornos, deambular en discusiones y deliberaciones. Incluso con Francia.

Cuando el negociador de las empresas de IG, Carl Bosch, abandonó Versalles en 1919, acordaron guardar la mayoría de sus secretos y todas sus fábricas. Francia se compró compartiendo el conocimiento y la tecnología de la fabricación de pinturas. La empresa francesa Compagnie Nationale adquirió los secretos de fabricación de las empresas IG contra el cincuenta por ciento del beneficio neto durante cuarenta y cinco años [25] . Se difundió el conocimiento sobre la producción de pintura. En Estados Unidos, la gran empresa Du Pont se había hecho cargo de las fábricas de pintura de las empresas IG durante la guerra. Al comprar varios ingenieros alemanes de las empresas IG, Du Pont también aprendió a fabricar pinturas.

Unos años más tarde, la competencia internacional en el mercado de pinturas se convirtió en un hecho. Con el tiempo, el dominio de las empresas de IG en la producción de nitratos también desaparecería. Entonces comenzó a desarrollarse la idea de una mayor cooperación de ventas internacionales en las empresas de IG. Las ocho empresas fueron todas positivas al respecto. Pero Carl Bosch en BASF tenía proyectos aún más grandes. En 1924, propuso, en cambio, que todas las empresas de IG se fusionaran en un solo grupo y de esta manera reunieran todas sus operaciones y finanzas en una sola gran empresa. Sería una empresa tremendamente poderosa. La propuesta de Bosch fue aceptada por las otras siete empresas y en diciembre de 1925 todas las empresas de IG se fusionaron en una nueva empresa llamada IG Farbenindustrie Aktiengesellschaft. Carl Duisberg se convirtió en presidente de la junta y director ejecutivo de Carl Bosch. La fusión fue un éxito empresarial.

IG Farben, aceite y caucho de carbón

IG Farben fue creación de Bosch y Bosch tenía planes concretos para IG Farben y los nuevos productos que produciría mediante la química de alta presión. Bosch ahora tenía la intención de realizar a gran escala lo que antes se había calculado teóricamente y se había hecho a pequeña escala en el laboratorio. ¡Bosch convertiría los recursos de carbón alemanes en gasolina! ¡Gasolina, el mejor de todos los productos derivados del petróleo! Allí se obtendrían grandes beneficios, pensó Bosch. Además, Bosch quería liberar a Alemania de la dependencia de fuentes de petróleo extranjeras. El petróleo era una necesidad absoluta en la guerra. Pero el uso de aceite en realidad comenzó a aumentar notablemente incluso en tiempos de paz con el aumento del automovilismo. Incluso en Alemania. Pero también porque el gobierno alemán había iniciado en secreto un rearme del ejército y necesitaba gasolina en grandes cantidades. El objetivo era poder mantener en funcionamiento un ejército mecanizado de tanques,[26] . Los revengeists ya estaban esperando una nueva guerra que recuperaría una posición de liderazgo para Alemania.

Bosch e IG Farben no querían embarcarse solos en el proyecto de carbón y gasolina. Además, el proyecto era demasiado caro. Corría el año 1926, una época en la que los préstamos estadounidenses fluyeron hacia Alemania. Bosch buscaba un socio en la compañía petrolera más grande del mundo, Standard Oil of New Jersey, cuyos recursos financieros eran en gran parte ilimitados. En marzo de 1926, el gerente de desarrollo de Standard Oil, Frank Howard, llegó a los laboratorios de IG Farben en Ludwigshafen para investigar la investigación de la compañía sobre el proceso de carbón-aceite. Howard quedó muy impresionado y le informó a su jefe Walter Teagle cómo IG podía “producir un combustible de motor de alta calidad a partir de lignito y otros carbones de baja calidad en una cantidad equivalente a la mitad del peso del carbón. Esto significa una independencia europea total y completa en términos de suministro de combustible " [27] .

En 1927, Standard Oil ofreció a IG Farben una colaboración económica para desarrollar el proceso. Pero incluso antes de eso, IG Farben estuvo completamente involucrado en el proyecto [28] . En junio de 1926 se iniciaron las obras de una nueva fábrica en Leuna para la producción masiva de aceite sintético. El objetivo era de 100.000 toneladas por año [29].. Resultó que la producción masiva de gasolina a partir del carbón era un proceso difícil que provocó un fuerte aumento de los costos. Se necesitaba más dinero. Lo que proporcionó la colaboración con Standard Oil no fue suficiente. Era necesaria una mayor cooperación económica. Bosch nunca habló sobre preocupaciones de fabricación y logró que Standard Oil invirtiera más dinero. Bosch vendió los derechos del proceso de fabricación en todo el mundo, con la excepción de Alemania. IG Farben recibió el 20% de las ganancias futuras. Además, IG Farben consiguió lo que salvó a la empresa por el momento. Standard Oil dio a IG Farben el 2% de todo su capital social, 546.000 acciones por valor de 35 millones de dólares [30] .

Bosch no se detuvo aquí en sus esfuerzos por obtener más dinero de Standard Oil. También logró involucrar a Standard Oil en un proyecto conjunto para fabricar y vender caucho sintético, caucho buna, hecho de carbón. La fabricación de caucho de buna seguía siendo muy cara sin la oportunidad de competir con el caucho natural. Bosch esperaba que Standard Oil pudiera difundir el uso de caucho buna entre los fabricantes de neumáticos de Estados Unidos. Pero aquí es donde terminó la colaboración esta vez. La Gran Depresión en los Estados Unidos y luego en el mundo puso fin a toda inversión en nuevos productos. Además, aproximadamente al mismo tiempo, se descubrieron grandes reservas de petróleo en Texas y el precio del petróleo cayó dramáticamente. En 1930, el coste de producción de un litro de aceite sintético estaba entre 40 y 50 pfennig alemanes y un litro de gasolina cruda 7 pfennig [31]. El precio del caucho natural cayó aún más durante la Depresión. Todos los planes para la producción de gasolina y caucho a partir del carbón fueron cancelados en Estados Unidos. A pesar de eso, Bosch e IG Farben consiguieron lo que necesitaban. Dinero para que pudieran continuar con su investigación y fabricación. Pero ahora que los precios de los productos naturales eran tan baratos, solo una cosa podía ahorrar ganancias. Solo una Alemania en guerra necesitaría petróleo y caucho hechos de carbón. Este fue el siguiente proyecto de Bosch e IG Farben.

El Plan Joven y la toma de poder nazi.

El plan de Dawes para el pago de los daños de guerra alemanes no era un acuerdo final, sino solo un plan temporal para proceder en una situación posterior. Después de que se implementó el Plan Dawes y la situación caótica con los pagos de compensación recibió una solución temporal, los Aliados continuaron trabajando para encontrar una solución definitiva al problema de los daños. El 7 de julio de 1929, un comité de representantes de las naciones aliadas, encabezado por el diplomático estadounidense Owen D. Young, [32] presentó una propuesta de plan de pagos que establecía definitivamente los daños de la guerra alemana.

La propuesta, el Plan Young, supuso que durante 37 años Alemania pagaría una cuota anual de una media de 100 millones de libras esterlinas y luego durante otros 22 años pagaría una suma para cubrir la deuda de guerra que los aliados tenían con Estados Unidos. El Plan Young fijó los daños de guerra alemanes en "la cifra astronómica de $ 20 mil millones" [33] , o FIM 105 mil millones, que se pagarán en 1988 [34] . Toda la responsabilidad del pago recaería ahora en el gobierno alemán y los pagos se realizarían a un nuevo banco, el Banco de Pagos Internacionales, BIS. El banco, a su vez, distribuiría los pagos a los Aliados. El BPI también tendría su base en el crédito internacional y funcionaría como un gran banco internacional.

Bank of International Settlements es un nombre para recordar. En un futuro próximo, completamente imprevisto, este banco se convertiría en el principal punto de contacto de los nazis en los negocios internacionales, incluso con empresas extranjeras en países hostiles durante la Segunda Guerra Mundial. Según el Plan Young, una vez establecido el plan, Alemania recuperaría el control de su territorio y todas las tropas extranjeras abandonarían Alemania. Pero el aspecto más importante del Plan Young fue que introdujo un cambio decisivo en comparación con el Plan Dawes, que hizo que las condiciones para el pago de daños fueran mucho más estrictas. En el Plan Dawes, los daños de guerra se pagaban principalmente en bienes. ¡En el Plan Joven, los daños debían pagarse en efectivo!

Esta fue una nueva diferencia crucial. La indignación por el Youngplan en la clase capital alemana se hizo enorme. No solo porque la gran suma de 20.000 millones de dólares a pagar durante un período de casi 60 años amenazaba con poner a Alemania bajo la tutela de los Aliados para siempre. Pero principalmente porque los daños se pagarían en efectivo. En el Plan Dawes, el capital industrial alemán tenía mercados garantizados para sus bienes. Esta fue una gran ventaja para los capitalistas alemanes sobre otros capitalistas en Europa y Estados Unidos. Esto fue abolido por el Youngplan. Ahora los capitalistas alemanes tenían que vender sus productos en el mercado interno y externo en una situación de competencia internacional.

El capitalista del acero Fritz Thyssen se opuso firmemente al Plan Young. Él “de ninguna manera se había opuesto al Plan Dawes, ya que se basaba en una serie de pagos por daños que se efectuarían principalmente en bienes. Pero según el Plan Young, las entregas de bienes serían reemplazadas por completo por pagos en efectivo ”. Thyssen "sostuvo la opinión de que la deuda así contraída socavaría la economía de todo el reino" [35] . Además, Thyssen consideró que “todos los que habían juzgado erróneamente veían que el Plan Joven suponía una prenda de toda la riqueza nacional de Alemania como garantía para cumplir con su obligación de pago. El resultado sería que el capital estadounidense inundaría Alemania " [36] .

Fritz Thyssen, el hombre más rico de Alemania en ese momento, aumentó su apoyo al Partido Nacionalsocialista, el partido que atacó con más fuerza al Plan Joven. El apoyo de Thyssen al partido nazi jugó un papel importante en lo que estaba por venir. No solo por las contribuciones financieras a los nazis. Más importante, sin embargo, fue que Thyssen abrió para Hitler un nuevo y muy importante círculo de contactos, a saber, el círculo de magnates industriales en las industrias del hierro y el acero en el Ruhr, el centro industrial y económico de Alemania. Y Thyssen no dudó en afirmar que "el Plan Joven fue una de las principales razones de la victoria del nacionalsocialismo en Alemania" [37] .

El Youngplan causó gran preocupación en Alemania. El gobierno quiso aprobar y firmar. Pero la gente en general no tenía esa opinión. La guerra había terminado hace más de 10 años. Parecía remoto seguir pagando una suma tan grande de dinero por, como vio, todo el futuro. Se sentía como si los otros países quisieran vivir del trabajo de los alemanes. En esta situación se inició con el apoyo de Thyssen, una comisión para forzar un referéndum sobre el Plan Joven. Fue la gran apertura política para Hitler. Con las arcas llenas del dinero de Thyssen y de los demás capitalistas, Hitler se agitó en las reuniones públicas contra el Plan Young. "Con su gran talento demagógico, Hitler pudo explotar el sentimiento nacional herido del pueblo alemán para sus propios fines" [38] .

A partir de 1929, la lucha contra el Plan Joven se convirtió en el tema de agitación más importante para Hitler, que también abrió puertas importantes. A través de un conocido de Thyssen, Hitler entró en contacto por primera vez con la derecha política tradicional alemana en el Partido Nacional del Pueblo Alemán y su presidente Alfred Hugenberg. Hugenberg también tenía el Plan Joven como su principal problema de agitación. Los señores Hitler y Hugenberg se encontraron. Se formó una alianza política entre ellos. Juntos, iniciaron una serie de reuniones públicas en todo el país donde actuaron contra el Youngplan. A través de la amplia red de contactos de su partido, Hugenberg le dio a Hitler la oportunidad, por primera vez, de difundir propaganda nazi por todo el país en reuniones y conferencias. Además, Hitler obtuvo acceso a los periódicos alemanes controlados por el Partido Nacionalista. Gracias a la alianza con Hugenberg, Hitler se convirtió en un nombre familiar en toda Alemania. La "intensa agitación contra el Plan Joven le dio al partido de Hitler la influencia que hizo posible tomar el poder", escribió Fritz Thyssen.[39] .

En sus discursos, Hitler fue despiadado y usó ataques groseros y falsos contra el socialismo y arrebatos contra los judíos. Para Hitler, comunistas y judíos eran lo mismo. En Mein Kampf, Hitler escribió que "debemos considerar al bolchevismo ruso como un intento del judaísmo en el siglo XX de apropiarse de la dominación mundial" [40] y que "la lucha contra el bolchevismo judío requiere una actitud clara hacia la Rusia soviética" [41] . Unos años más tarde, en el discurso del Día Nacional del Partido en Nuremberg en 1936, Hitler afirmó que en la Unión Soviética "el liderazgo de las repúblicas soviéticas y campesinas estaba en un 98% en manos de judíos" [42].. La incitación contra el comunismo, la Unión Soviética y los judíos resonó en la clase alta capitalista. Los magnates industriales alemanes le abrieron los ojos a Hitler. El dinero comenzó a fluir hacia las arcas del partido nazi.

El Plan Young fue finalmente adoptado el 17 de mayo de 1930. Seis semanas después, todas las tropas aliadas abandonaron Alemania. Mientras tanto, el movimiento contra el Plan Joven se había fortalecido y con el oponente más despiadado del Plan Joven, Hitler y el Partido Nazi.

Los grandes capitalistas alemanes, que tenían control sobre los fondos económicos para utilizarlos en la lucha política, decidieron apoyar a Hitler con grandes sumas de dinero. Vieron en él una fuerza que podría usarse para formar un gobierno de derecha fuerte con una política pronunciada contra la clase trabajadora del país. Hitler utilizó las subvenciones para construir un partido nacional y un aparato de propaganda en todo el país con miles de funcionarios asalariados del partido. Entre otras cosas, los departamentos de tormenta de Hitler se pagaron con mucho dinero.

La "contribución inicial" del sector financiero alemán jugó un papel crucial en la política alemana. Un año después, en las elecciones parlamentarias de septiembre de 1930, ¡los nazis recibieron 6,4 millones de votos! ¡Un aumento de ocho veces en el número de votos en dos años! El dinero de Storfinansen había convertido al partido nazi, uno de los pequeños partidos del Riksdag, en un gran partido de masas. Durante la campaña electoral, en un momento en el que el desempleo había superado los 2 millones y la crisis económica y social estaba aumentando de forma pronunciada, entró en juego toda la demagogia de Hitler. La agitación electoral nazi se concentró en la persona de Hitler, Hitler como salvador. Grandes carteles con su retrato y el titular "Hitler crea trabajo y pan: elige la lista 3" fueron la principal propaganda de las elecciones. El éxito electoral de Hitler y los nazis fue visto internacionalmente como muy extraño. "Cien escaños en el parlamento conquistados por un partido insignificante,[43] .

Crisis económica mundial 1930-1933

La crisis económica en Alemania siguió empeorando después de las elecciones parlamentarias de septiembre de 1930. ¡Un año después de las elecciones, el número de desempleados llegó a 4 millones! La crisis política postelectoral empeoró con gobiernos débiles siempre en compromiso constante con o bajo el fuego nazi. La política era una política de derecha dirigida a la clase trabajadora alemana.

A nivel internacional, una crisis de magnitud sin precedentes comenzó a arder ya en 1929. Todo comenzó en los Estados Unidos, donde el capitalismo había alcanzado una culminación de la producción y una acumulación de bienes de formato nunca antes visto. Esta sobreproducción no tenía salida en la sociedad. El poder adquisitivo era demasiado pequeño. Los almacenes de las fábricas estaban abarrotados. El paro subió avalancha. Se dedujo capital de las inversiones. A fines del otoño de 1929, los capitalistas de Estados Unidos terminaron por pedir prestado dinero a Europa [44] .

El efecto en Alemania y otros países que tenían grandes préstamos en los Estados Unidos y siempre pedían prestado aún más dinero en los Estados Unidos para pagar préstamos anteriores, fue devastador. Bajada general de precios y falta de dinero para pagar los préstamos. Muchos países tuvieron que abrir reservas de oro y pagar en oro. Esto agravó aún más la situación interna con una creciente crisis económica. A su vez, esto dio lugar a restricciones sobre los pagos de oro y derechos de aduana y otras restricciones al comercio para defender la producción nacional. En 1930, el comercio internacional se estancó y casi terminó. El paro subió avalancha. "La mitad de Europa estaba en quiebra y la otra mitad amenazaba con ir a la quiebra" [45] .

La situación de Alemania era la peor de todos los países europeos. Alemania fue el mayor prestatario. Durante los años del Plan Dawes, de 1924 a 1929, Alemania había pedido prestados 900 millones de libras y pagado 500 millones en reparaciones a los Aliados [46] . El resto se había invertido en el país, en reparaciones de todo tipo después de la Primera Guerra Mundial. La economía pública y privada alemana dependía completamente del dinero prestado. Pero ahora los préstamos habían terminado y Alemania tenía que pagar 100 millones de libras esterlinas en daños de guerra cada año. Además, el país también tenía otras deudas públicas y privadas en el exterior que requerían el pago a los prestamistas de aproximadamente £ 100 millones adicionales al año. La balanza de pagos del país era de menos 60 millones de libras. Pero para colmo, Alemania había perdido mercados de exportación debido a la crisis internacional. Los ingresos por exportaciones habían caído de 630 millones de libras en 1929 a 280 millones de libras en 1932. ¡El desempleo en marzo de 1932 alcanzó la increíble cifra de 6 millones de desempleados [47] !

En la primavera de 1931, hubo un caos económico general en los negocios del mundo. La situación económica internacional estaba próxima a la quiebra. La incertidumbre en los negocios era total al mismo tiempo que aumentaba la desconfianza del público hacia el sistema político y económico. Justo entonces, en mayo de 1931, el importante banco austríaco privado Kredit-Anstalt suspendió los pagos, el banco estaba al borde de la quiebra. A pesar de la ayuda financiera del estado austríaco y del Banco de Inglaterra, el pánico comenzó a extenderse, cruzó las fronteras y pronto se apoderó de Alemania. Los prestamistas exigieron la devolución del dinero y en una sola semana el Riksbank alemán perdió 50 millones de libras en oro [48] .

Muchos países del mundo están, en la primavera de 1931, cerca de un colapso económico. En los Estados Unidos, el 20 de junio de 1931, el presidente Hoover hace un movimiento político en un intento por detener el pánico económico y el colapso de la economía capitalista. Y observe que estamos escribiendo la economía capitalista. Porque la crisis económica existía solo en esta parte del mundo. En la Unión Soviética, donde prevalecía el socialismo, no hubo crisis económica. Por el contrario, donde el gobierno con economía planificada había puesto en marcha un plan quinquenal que sacó al país de la pobreza y el atraso hacia un país con cifras cada vez mejores de desarrollo económico, un salto económico nunca antes visto en el mundo [49] .

El 20 de junio de 1931, el presidente estadounidense Hoover propuso al mundo un plazo de un año para el pago de todas las deudas del mundo, incluidos los daños de guerra de Alemania. La iniciativa de Hoover fue bien recibida por casi todos. Francia, el país que más había sufrido durante la Primera Guerra Mundial y la invasión alemana, quería garantías financieras de que se pagarían los daños. Tras un acuerdo con Francia el 13 de julio, se aceptó la moratoria de Hoover. Los prestatarios del mundo podrían respirar aliviados. Por supuesto, no fue tan fácil. Al menos no para todos. Varios países importantes, incluidos el Reino Unido y los Estados Unidos, siguieron teniendo importantes problemas económicos. Cuando terminó la moratoria de Hoover el 1 de julio de 1932, continuó la crisis económica en el mundo capitalista. En los Estados Unidos, durante el invierno de 1932-1933, la situación económica fue peor.[50] ! Fue en esta situación internacional que Hitler y los nazis conquistaron el poder político en Alemania.

Éxitos y derrotas electorales nazis

Después de las elecciones parlamentarias alemanas del 14 de septiembre de 1930, los nazis se convirtieron en el segundo partido más grande del parlamento alemán después de los socialdemócratas. Después de las elecciones, Hitler se volvió aún más intransigente y comenzó a distanciarse de sus antiguos aliados y amigos del Partido Nacionalista y a criticarlos enérgicamente. Hitler tenía ahora un objetivo claro que declaró públicamente. Hitler quería convertirse en canciller de Alemania. La agitación y propaganda de los nazis se volvió aún más violenta y siempre estuvo dirigida a los judíos y los comunistas, que eran vistos como la causa de todo el sufrimiento y el colapso del sistema económico. 

En el período previo a las elecciones parlamentarias alemanas del 31 de julio de 1932, los nazis estaban bien equipados con un aparato de partido muy grande y la propaganda nazi penetró en todos los pueblos y ciudades de Alemania. Todo pagado por la gran capital alemana. La crisis económica en el país solo se agravó con más de 6 millones de desempleados. Hitler utilizó esto bien en su campaña electoral populista. El éxito de las elecciones nazis de julio de 1932 fue enorme. El partido recibió 13,7 millones de votos (6,4 millones de votos en septiembre de 1930) y aumentó su representación parlamentaria de 107 miembros a 230 miembros. Los nazis eran el partido más grande de Alemania.

Después de las elecciones, se concedieron las demandas de Hitler para el puesto de canciller. El presidente alemán Hindenburg se negó a dar poder a Hitler con el argumento de que no respetaría la constitución alemana. A Von Papen, ex presidente del Partido del Centro, se le permitió formar gobierno. Pero la inestabilidad política fue grande y el gobierno cayó. Se anunciaron nuevas elecciones para el 6 de noviembre. Los nazis esperaban otra gran victoria. Una mayoría propia en el parlamento era el objetivo y esto era evidente para la mayoría de la gente.

Eso no sucedió. Los resultados de las elecciones del 6 de noviembre de 1932 fueron un verdadero revés para los nazis. En tres meses, del 31 de julio al 6 de noviembre, el partido pasó de 13,7 millones de votos a 11,7 millones de votos. Los nazis perdieron 2 millones de votos y 34 escaños en el parlamento. La historia de éxito de los nazis había caído en un callejón sin salida. En algunas ciudades donde los nazis habían tenido el poder y la gente había experimentado su capacidad de gobernar, el declive fue marcado a pesar de la enorme propaganda que fue pagada en parte con fondos públicos. Por ejemplo. Oldenburg del 47% al 37%, Kolberg del 44% al 39% y Potsdam del 42% al 34% [51]. El resultado de las elecciones puso fin a la cooperación entre el Centro y los nazis, que juntos podrían haber tenido la mayoría en el Riksdag. "El declive de los nacionalsocialistas es tan grande que es imposible para ambos alcanzar la mayoría en el nuevo Riksdag", escribió el periódico sueco Dagens Nyheter.

A mediados de 1932, los nazis habían recibido todo lo que podía proporcionar una política populista violenta. Se había puesto a la gente en una situación de crisis frente a nociones falsas acerca de por qué la sociedad salió mal y se había recibido la mayor cantidad posible de falsas promesas. Ahora el declive era un hecho.

“La loca agresión en el programa del partido nazi atrajo principalmente a los grupos más inestables de la sociedad alemana. La mente confusa de Adolf Hitler, con su noción surrealista del misticismo de la sangre y el destino, dejó su impresión más profunda en el más confundido e inseguro de sus oyentes. Entre esas personas, el interés y los votos podrían perderse tan rápidamente como se habían ganado. … A medida que los nazis se hicieron más fuertes, también fueron sometidos a un escrutinio más detenido. Las camisas marrones se revelaron como eran: tipos tremendamente sádicos organizados en bandas políticas. El partido nazi entró en una recesión más rápido de lo que había sido la recuperación " [52] . El partido nazi cayó como un castillo de naipes. En todo el país se sintió que algo grande estaba sucediendo, que la derrota de los nazis era más que un declive normal.

Por otro lado, el Partido Comunista de Alemania avanzó. El éxito de los comunistas fue una continuación de los éxitos pasados. La política del partido resonó entre los trabajadores, que se unieron cada vez más a la línea del partido. En mayo de 1928 los comunistas recibieron 3,3 millones de votos, en septiembre de 1930 4,6 millones de votos, en julio de 1932 5,3 millones de votos y luego en noviembre de 1932 6 millones de votos y 100 escaños en el parlamento alemán. El éxito de los comunistas se basó en una creciente conciencia política de la clase obrera alemana, una conciencia que había crecido constantemente durante un largo período. En varias ciudades alemanas, el resultado de las elecciones comunistas fue sorprendente. En Berlín, por ejemplo, los comunistas avanzaron de 721.983 a 860.579. Los socialdemócratas, a su vez, descendieron de 722.064 a 646.266. Los nazis hicieron lo mismo, pasaron del 756.[53] . ¡Los comunistas eran el partido más grande de Berlín, la capital de Alemania!

Petición a Hindenburg

El gran capital exige a Hitler como canciller

La situación era crítica para Hitler y el partido nazi. ¡Aquellos que obtendrían "al menos" el 50% de los votos, aquellos que eran imposibles de derrotar y que, según Hitler, obviamente tomarían el poder del gobierno después de que las elecciones hubieran retrocedido repentinamente del 37% al 33%! Hitler se había equivocado. No era infalible, otras opiniones cobraron valor de repente. Las discusiones y críticas en el partido ya no podían detenerse. ¡Incluso contra Hitler! Después de las elecciones, Gregor Strasser, el segundo hombre del partido nazi, tuvo la impresión de que los nazis solos nunca podrían tomar el poder político en Alemania. Abogó por la cooperación con el entonces ex gobierno Schleicher, que quería comprar al menos parte del apoyo de los nazis. La brecha entre Hitler y Strasser se volvió total. Strasser se ocupó de los contactos en todo el país y la confusión en el partido solo aumentó.

Después de unas semanas, Strasser abandonó el partido nazi y la desintegración del partido se profundizó. Goebbels, el jefe de propaganda nazi, describió la situación en su diario. “Gran depresión en toda la organización. Te sientes tan agotado; sólo anhelas unas pocas semanas lejos de todo el problema ... ”,“ Llamadas telefónicas del Dr. Ley: la situación en el partido está empeorando por horas ”,“ Durante horas, el líder ha estado caminando de un lado a otro en la habitación del hotel. Se entiende que piensa con mucho esfuerzo… De repente se detiene y dice: Me dispararé si la fiesta se desmorona. Una amenaza terrible, muy deprimente " [54] .

Incluso en lo que respecta a las finanzas del partido, la situación era muy oscura. "El partido en sí estaba financieramente en quiebra. En noviembre, Fritz Thyssen advirtió que ya no podía hacer más contribuciones al movimiento. Simplemente no había fondos que pudieran cubrir las nóminas de miles de funcionarios del partido o proveer para SA, que solo costaba dos millones y medio de marcos a la semana. Los impresores de la gran prensa nazi amenazaron con detener las imprentas si no les pagaban las facturas vencidas " [55]

En esta situación tan crítica, las grandes empresas alemanas acudieron en ayuda de los nazis. Habían invertido grandes sumas de dinero en el partido nazi, que prometía darle un futuro al gran capital a su gusto y no quería perderlo todo. Treinta y ocho de los industriales y financieros alemanes más destacados presentaron una petición al presidente Hindenburg para pedir apoyo a Hitler y al Partido Nazi. A pesar de la derrota electoral de Hitler, hicieron 38 demandas al presidente Hindenburg para que le diera a Hitler el puesto de canciller alemán. Entre estos se encontraban la verdadera crema de la burguesía alemana: Schacht y Baron von Schroeder del mundo bancario, Cuno del norte de Alemania Lloyd, Krupp, Voegler y Thyssen de la industria del acero y Siemens y Robbert Bosch de las industrias de la electricidad y la ingeniería [56] (ver Petición en el apéndice al final del texto).

La petición de la gran capital alemana fue crucial para el futuro del partido nazi. Era importante detener la desintegración del partido nazi después de las elecciones del 6 de noviembre. Después de la Petición, Hitler se convirtió nuevamente en un nombre candente en la clase capitalista y regresó al gran juego político. También se resolvió la quiebra económica del partido nazi. Las grandes empresas decidieron liberar de nuevo a Hitler y a los nazis. El banquero barón Kurt von Schroeder en Colonia, uno de los que estuvo activo en la financiación de Hitler durante varios años, tuvo una reunión secreta con Hitler a principios de enero de 1933. Según el propio relato de Schroeder durante los juicios de Nuremberg, Hitler prometió "expulsar a los socialdemócratas, comunistas y judíos de las posiciones de liderazgo en Alemania y restaurar el orden público" [57].. Detener todas las huelgas y manifestaciones fue la demanda de Schroeder, obligar a los trabajadores a permanecer en silencio y regresar a las fábricas fue el papel de Hitler. Hitler y Schroeder acordaron que las empresas alemanas se harían cargo de las deudas del partido nazi. Apenas una semana después de esta reunión, Goebbels escribió en su diario que la situación financiera del partido había "cambiado decisivamente de la noche a la mañana" [58] .

Entre los 38 que salieron en apoyo de Hitler, no hubo ninguno de IG Farben. El gigante líder del gigante industrial Carl Bosch todavía no estaba preparado para salir en apoyo público a Hitler. Mientras tanto, la crisis política en Alemania continuó con otra formación de gobierno fallida, esta vez liderada por Kurt von Schleicher. Pero el gobierno tenía una base débil y cayó como gobiernos anteriores.

Finalmente, el 30 de enero de 1933, Hindenburg nombró canciller a Hitler. Mucho se ha escrito sobre cómo lograr que el presidente Hindenburg cambie. Hindenburg se opuso completamente a tener a Hitler como canciller. No confiaba en que Hitler seguiría la constitución de Alemania. La descripción burguesa de la historia siempre se refiere a diferentes tipos de intrigas que hicieron cambiar al presidente. Sigue siendo von Papen, ex presidente del Centro y notorio conspirador que tenía muy buenos contactos con Hindenburg. Sigue siendo Oscar Hindenburg, el hijo del presidente, quien, además de no ser muy inteligente, también tenía deudas que requerían supuestas ayudas estatales ilegales. La burguesía solo está tratando de escapar de su responsabilidad. Después de todo, fueron las grandes empresas las que actuaron y exigieron a Hitler como canciller.

¡La gran capital paga la campaña electoral del canciller Hitler!

Además de Hitler, el nuevo gobierno incluía solo a otros dos nazis (Göring y Frick), una demanda de Hindenburg. La posición de los nazis era débil tras la derrota electoral de noviembre. Hitler exigió e hizo que Hindenburg convocara una nueva elección parlamentaria hasta el 5 de marzo de 1933. Con todas las organizaciones estatales disponibles, se pensaba que la elección sería una victoria fácil para los nazis. Pero no solo. La gran capital alemana fue esta vez de manera organizada directamente activa e involucrada en el apoyo a Hitler y la campaña electoral del partido nazi.

El 20 de febrero, el presidente del Riksdag, a través de Hjälmar Schacht, ex presidente del Riksbank alemán y uno de los miembros más activos del grupo financiero que apoyaba a Hitler, convocó una reunión con los principales industriales y financieros de Alemania. La reunión secreta con 20 personas presentes se llevó a cabo en la casa de Hermann Göring. Como nuevo en el grupo de financieros detrás de Hitler también estaba “Krupp von Bohlen und Halbach, el líder de las industrias de armamento. Tan pronto como Hitler llegó al poder, Krupp se convirtió en uno de los seguidores más leales del partido de Hitler " [59].. El propósito de la reunión era recaudar fondos para apoyar la campaña electoral de Hitler antes de las elecciones del 5 de marzo. “Cuando todos esperaban que Göring viniera y hablara frente a la congregación, el propio Hitler apareció repentinamente, les dio la mano a todos y tomó asiento al final de la mesa. Habló durante mucho tiempo, sobre todo sobre el peligro del comunismo, sobre el que pretendía haber obtenido una victoria decisiva " [60] .

Un representante de IG Farben asistió a esta reunión y se preparó para un apoyo activo a Hitler. Fue el conocido Georg von Schnitzler cuya presencia causó una gran impresión en los capitalistas unidos. IG Farben era la empresa más grande de Alemania y una de las más grandes del mundo. Schacht propuso a los participantes de la reunión recolectar 3 millones de marcos para Hitler. El representante de IG Farben, Schnitzler, hizo la mayor contribución en la reunión, 400 mil marcos [61] . Además del poder del gobierno y el aparato de poder, Hitler ahora tenía a todo el mundo industrial y financiero detrás de él y enormes sumas de dinero a su disposición. Nada puede salir mal.

Pero Hitler todavía se guardaba a sí mismo. "El fascismo en el poder es una dictadura terrorista abierta de los elementos más reaccionarios, chovinistas e imperialistas del capital financiero", declaró el Comintern en 1935 [62] . El 4 de febrero de 1933, el presidente Paul von Hindenburg firmó un nuevo decreto que otorgaba al Partido Nazi el derecho legal de prohibir las reuniones, prohibir los periódicos y otros materiales impresos y arrestar a personas bajo sospecha de traición. Comenzó la caza de la oposición. Göring formó una fuerza policial de miles de miembros de las tropas de asalto nazis con órdenes de derribar a los "enemigos" durante el enfrentamiento.

Una semana antes de las elecciones parlamentarias, el 27 de febrero, los nazis prendieron fuego al Riksdag y acusaron a los comunistas de incendio provocado. Fue un golpe de propaganda de los nazis para lograr una victoria total en las elecciones. Después del incendio parlamentario, el presidente von Hindenburg firmó un decreto que le dio al gobierno ya Hitler un poder casi ilimitado. El 3 de marzo, dos días antes de las elecciones, Ernst Thälmann, presidente del KPD del Partido Comunista Alemán, fue arrestado. Los comunistas fueron perseguidos y arrestados por decenas de miles en toda Alemania. Thälmann pasaría el resto de su vida bajo la custodia nazi. Los nazis lo encarcelaron durante once años. Thälmann fue asesinado por hombres de las SS, probablemente el 28 de agosto de 1944. Lo llevaron de la prisión de Bautzen al campo de concentración de Buchenwald, donde fue ejecutado. Su cuerpo fue incinerado por la noche. al 29 de agosto de 1944.)

Después de todo, las elecciones parlamentarias del 5 de marzo de 1933 no salieron como había calculado Hitler. Los nazis querían una mayoría absoluta en el Riksdag. Recibieron 17,3 millones de votos y un 43,9%. Los nazis aún dependían del apoyo de otros partidos. Pero el 23 de marzo de 1933, dos días después de la primera reunión del nuevo Riksdag, el Riksdag aprobó la ley de poder nazi con el apoyo del Partido del Centro, el Partido Nacionalista y otros partidos pequeños burgueses. La Ley de Poder Notarial otorgó a Hitler poderes dictatoriales con el derecho a gobernar durante cuatro años sin consultar al Riksdag. El presidente von Hindenburg firmó la ley y la hizo válida.

El Partido Comunista hizo una buena elección el 5 de marzo de 1933. A pesar de que más de 20.000 comunistas fueron arrestados y puestos en campos de concentración y cientos de ellos ya habían sido asesinados, el partido recibió más de 4,6 millones de votos. A mediados de junio de 1933, todos los partidos políticos, excepto los nazis, eran ilegales, se revocó la libertad de prensa y se prohibieron los sindicatos. Una semana laboral de sesenta horas se convirtió en la norma [63] . La explotación aumentó notablemente y con ella los accidentes laborales y las enfermedades. Entonces comenzó la persecución de los judíos y los judíos comenzaron a acudir en masa a los campos de concentración donde ya existían comunistas y otros izquierdistas.

El camino de Hitler hacia el poder absoluto culminó con la muerte del presidente Paul von Hindenburg el 2 de agosto de 1934. Poco después de la muerte del presidente, la dirección militar, junto con el vicecanciller Frans von Papen, aprobó la unificación de canciller y presidente en la persona de Hitler, canciller. El presidente era el máximo comandante del ejército y el cuerpo de oficiales de Alemania y los soldados tenían que jurar lealtad al nuevo presidente, Hitler. La dictadura fue completa.

Hitler ganó la batalla por el poder político en Alemania con millones de marcos en subvenciones de las grandes empresas alemanas. Fue con estas enormes sumas de dinero que los nazis construyeron el partido nazi, su aparato de propaganda y soldados de asalto. Hitler y la dictadura del partido nazi se hicieron posibles gracias al apoyo parlamentario de derecha al nazismo y la traición a la democracia.

IG Farben, la empresa más grande de Alemania, de la mano de Hitler

Incluso antes de que Hitler se convirtiera en canciller, IG Farben había establecido contactos con Hitler. Después de julio de 1932, cuando los nazis se convirtieron en el partido más grande en el parlamento alemán, el director ejecutivo de IG Farben, Carl Bosch, decidió entablar conversaciones con Hitler y examinar su actitud hacia los productos sintéticos que IG Farben fabricaba o pretendía desarrollar, principalmente la cuestión de aceite sintético y caucho extraído del carbón. El proceso de fabricación, la tecnología de alta presión y la hidrogenación eran muy costosos, no podría obtener ningún beneficio sin los subsidios gubernamentales.

El representante de IG Farben en el primer encuentro entre la empresa y Hitler fue Heinrich Buetefisch, director técnico de la fábrica Leuna y destacados técnicos en la producción de aceite sintético (sentenciado tras la guerra en los juicios de Nuremberg por esclavitud y asesinato masivo a 6 años de prisión ). La reunión fue un éxito para IG Farben. Hitler entendió el proyecto de Bosch y dio la bienvenida al aceite sintético de IG Farben que haría a Alemania autosuficiente. Por supuesto a costes muy elevados. Pero el aspecto militar fue lo más importante para Hitler. Alemania no tenía su propio aceite y con el aceite sintético de IG Farben, el ejército se independizó de comprar petróleo en el extranjero. Imagínese poder enviar todo un ejército de tanques y aviones sin tener que importar una sola gota de petróleo. La gente tuvo que pagar lo que costaba. Hitler prometió apoyar el programa de Bosch.

La siguiente reunión entre IG Farben y Hitler tuvo lugar poco después de las elecciones del 5 de marzo de 1933, cuando Hitler ya era canciller. Luego, el propio Carl Bosch se acercó a Hitler. Una vez más, el programa de aceite sintético de Bosch recibió el apoyo total de Hitler, lo que llevó a que la fábrica de Leuna se ampliara a plena producción. El objetivo en el futuro era aumentar la producción de 100.000 toneladas de aceite sintético por año a 400.000 toneladas. En diciembre de 1933 se concluyeron las negociaciones y se firmó un contrato entre IG Farben y el gobierno nazi. El 14 de diciembre acordaron que IG Farben invertiría en la fábrica de Leuna para que la fábrica pudiera producir hasta 350.000 toneladas en cuatro años. aceite sintético por año. El estado alemán garantizaría un precio correspondiente a los costos de producción más un 5% de retorno sobre el capital invertido y también una depreciación con una gran ganancia para IG Farben. Además, el Estado alemán se comprometió a comprar todo el aceite que IG Farben no pudiera vender por sí mismo [64] . Un trato brillante para IG Farben. De 1933 a 1943, IG Farben invirtió más de 4 mil millones de marcos en nuevas fábricas y en la expansión de las antiguas. Una gran parte de la capital provino del gobierno nazi [65] .

La Alemania nazi estaba ahora a punto de volverse autosuficiente en petróleo, el primer paso hacia todas las aventuras militares que Hitler y los nazis tenían en sus planes futuros. El siguiente punto de la agenda para habilitar los planes de guerra nazis fue el caucho como materia prima estratégica. Sin caucho, sin neumáticos, mangueras y mucho más para coches, motos, camiones y aviones. Sin caucho, era imposible ir a la guerra. El caucho se importaba del sur de Asia, donde había grandes plantaciones de árboles de caucho. Un bloqueo en la guerra sería devastador para Alemania. IG Farben había desarrollado una técnica, de acuerdo con el mismo proceso que la técnica de alta presión en la que se producía aceite, para hacer un caucho sintético a partir de carbón, caucho buna, ya a principios de la década de 1930. Pero el precio del caucho natural era entonces muy bajo y la producción de caucho buna no era rentable. Pero en el otoño de 1933, los nazis se interesaron y querían que IG Farben reanudara su producción de caucho buna. Hitler presionó para que Alemania fuera autosuficiente en caucho.

Esta vez, el director ejecutivo de IG Farben, Carl Bosch, hizo demandas al gobierno nazi. El proceso de fabricación de Bunagummit era caro, muy caro. Fabricar un neumático bunana costaba noventa y dos marcos, pero fabricar un neumático de caucho natural sólo dieciocho [66] . Una nueva fábrica para la producción de caucho de buna requeriría inversiones muy importantes. Bosch quería garantías financieras de Hitler para que la producción fuera rentable para IG Farben. La empresa quería garantías de compra del ejército. La pregunta no fue fácil. Después de una prueba, la administración del ejército consideró que el neumático buna no cumplía con los requisitos militares.

Pero el apoyo de Hitler era aún más importante para Bosch. En 1936 se empezó a construir una nueva fábrica para la producción de caucho de buna en Schkopau, cerca de la planta de alta presión en Leuna [67] . Después de que Hitler nombrara a Göring comisionado de materias primas y divisas en abril de 1936, el asunto se resolvió. "Si la guerra llega mañana, debemos confiar en materias primas producidas sintéticamente", dijo Göring. Inmediatamente comenzó a planificar un aumento de la capacidad de producción en la fábrica de Buna de 200 a 1.000 toneladas por semana y una nueva planta con una capacidad adicional de 1.000 toneladas por semana [68] . La economía se centraría en un solo objetivo y todo se invertiría en los preparativos para la guerra. El negocio fue excelente para IG Farben y Bosch.

Sin embargo, había una cosa que podía representar un serio problema en los contactos entre Hitler e IG Farben. Algunas de las principales personas y funcionarios de la empresa tenían antecedentes judíos. La gran mayoría había trabajado fielmente para la empresa durante muchos años y contribuyó al éxito técnico y financiero. Pero las empresas también tenían que ir primero en este tema. A todos los que tuvieran credenciales judías se les permitió ir. IG Farben fue completamente nazificado en 1937 [69] . Hermann Schmitz ya había asumido el cargo de director en 1935, Carl Bosch recibió el puesto honorario como presidente de la junta. Ahora IG Farben estaba listo para la guerra.

IG Farben en las pistas de guerra del nazismo.

Desde el principio, IG Farben estuvo dispuesto a llevarse a casa los grandes logros que la guerra de Hitler podría traer. El primer país en ser derrocado por Hitler fue Austria. IG Farben marchó con los ejércitos nazis. El objetivo era hacerse cargo del grupo químico más grande de Austria, Skoda Werke Wetzler. La fábrica era propiedad de la familia judía Rothschild, lo que facilitó las cosas. Todo el personal judío fue despedido inmediatamente y se permitió que los técnicos arios de IG Farben ocuparan las vacantes. En otros aspectos, IG Farben aplicó por primera vez la táctica de hacer que la toma de posesión pareciera legal y legalmente correcta, todo como precaución en caso de que ocurriera el improbable evento, es decir, que Hitler perdiera la guerra. IG Farben inició negociaciones con el administrador del sitio y ya después de unos meses, todo el Skoda Werke era propiedad de IG Farben [70].

La próxima conquista de Hitler, los Sudetes en Checoslovaquia, le dio a IG Farben un nuevo gran grupo. En Sudet, había dos grandes fábricas químicas propiedad de Aussiger Verein, la empresa química más grande de Checoslovaquia. IG Farben donó medio millón de marcos a Hitler para usar en los Sudet, como prueba de la admiración de la compañía por la guerra de Hitler, le había devuelto los Sudetes a Alemania. Entonces comenzaron las negociaciones para apoderarse de las dos empresas químicas. Incluso en este caso, todo se vio facilitado por el hecho de que el 25% de los consejos corporativos checos eran judíos. Por lo tanto, las empresas terminaron bajo las leyes judías nazis y simplemente podrían ser expropiadas. Con esto como argumento, IG Farben obligó a Aussiger Verein a vender las fábricas por completo en los términos de IG Farben.

Después de Checoslovaquia, le había llegado el turno a Polonia de ser masacrada por los ejércitos nazis. Los representantes de IG Farben siguieron los pasos de los nazis. El objetivo esta vez eran tres fábricas, Boruta, Wola y Winnica. IG recurrió al Ministerio de Finanzas alemán para hacerse cargo de las fábricas, pero esta vez recibió solo promesas a medias. No se permitió que la adquisición se hiciera permanente, IG Farben no recibiría ningún derecho de propiedad. Himmler y las SS decidieron el futuro de Polonia. IG Farben se puso en contacto con el representante de Himmler en Polonia y, tras las negociaciones, se resolvió el asunto. SS le dio a IG Farben el derecho de hacerse cargo de las fábricas de acuerdo con su propia propuesta. Fue la primera colaboración entre IG Farben y SS. Vendrían más.

IG Farben había hecho suya la política nazi. La compañía esperaba convertirse en el grupo químico líder en Europa de la misma manera que los nazis querían liderar la nueva Europa. Todas las empresas químicas de Europa se convertirían en activos de IG Farben. Después de Polonia finalmente llegó la gran oportunidad. Francia fue el próximo país en ser devorado por los nazis e IG Farben esperaba hacerse cargo de la industria química francesa, la clave de la industria química europea. Y asi fue. Después de la ocupación nazi de Francia, IG Farben inició negociaciones con la mayor empresa química, Kuhlmann. Por supuesto, nunca hubo negociaciones. Esta vez las giras se volvieron más complicadas y las discusiones más largas. Pero al final resultó como de costumbre. Todas las empresas químicas de Francia pudieron aceptar los términos de IG Farben y formar una sola empresa, Francolor,

En los demás países ocupados por los nazis, Noruega, Dinamarca, los Países Bajos y Bélgica, la industria química corrió la misma suerte. Como cuervos tras as, IG Farben fue tras el ejército nazi. Se convirtieron en una unidad. Todos los países ocupados tenían en común que en los gobiernos de estos países se sentaba gente que tenía sus simpatías políticas con el gobierno autoritario que representaban los nazis. En Holanda y Bélgica, por ejemplo, brindis la burguesía en los mejores hoteles de las capitales cuando los ejércitos nazis pisoteaban las calles de la ciudad. Francia es probablemente todavía la mayor prueba de la traición de la clase capitalista a su propio pueblo. Según la historiadora francesa Annie LaCroiz-Riz en su reciente libro Le Choix de la Défaite (elegir la derrota), “los franceses no fueron simplemente derrotados en cinco días por una Wehrmacht invencible;[71] .

Trabajo esclavo y asesinatos en masa en IG Auschwitz

IG Farben estaba dispuesto a hacer todo lo posible por el poder y la riqueza. El capítulo más oscuro de la historia de la empresa, a pesar de todos los robos en los países ocupados, no fue escrito. Esto se aplica al trabajo esclavo y al asesinato en masa en IG Auschwitz. Cuando toda Europa estaba de rodillas por Hitler, los nazis comenzaron los preparativos para realizar el objetivo decisivo, la conquista de la Unión Soviética. Un país enorme que demandaba recursos muy importantes para el ejército alemán. Esto se aplicó a todo, desde alimentos y ropa hasta los productos básicos de la guerra, hierro, nitratos, aceite y caucho. El aceite sintético y el caucho de buna eran responsabilidad de IG Farben. Después de considerarlo, resultó que la producción alemana no era suficiente para una invasión de la Unión Soviética. Fue necesario un gran aumento de la producción y hubo que construir nuevas fábricas.

Había varias buenas alternativas disponibles en sitios para nuevas construcciones, incluso en Noruega y Polonia. Todo fue valorado cuidadosamente como acceso a las minas de carbón y al agua. Además, opciones de transporte desde y hacia la zona. Y no menos importante el acceso a mano de obra en grandes cantidades que podría satisfacer la necesidad de construir las nuevas y enormes fábricas en cuestión. La última pregunta fue decisiva. En el pueblo polaco de Auschwitz, en la Polonia de Silesia, las SS planearon construir un enorme campo de concentración. Hitler le había prometido a IG Farben toda la ayuda necesaria y las SS le garantizaban a la empresa un suministro ilimitado de mano de obra esclava. La decisión de IG Farben fue simple. El sitio elegido se convirtió en Auschwitz y el nombre de la fábrica IG Auschwitz [72] .

IG Auschwitz constaría de dos fábricas, una de caucho de buna y otra de aceite sintético. Se convertirían en las fábricas más grandes del mundo para estos fines. Dado el tamaño de la Unión Soviética, las ventas de producción se aseguraron por adelantado y las ganancias que se obtendrían fueron enormes. Las posibilidades de desarrollo cuando el país se abrió a la explotación capitalista parecían infinitas. IG Farben decidió asumir todos los costos de IG Auschwitz solo. IG Auschwitz sería un proyecto completamente privado, no se recibirían subvenciones del gobierno. ¡Entonces toda la ganancia iría a parar a la empresa! IG Farben decidió invertir 900 millones de DEM solamente, la inversión incomparablemente más grande en la historia de la empresa [73] .

Se necesitaron entre 8.000 y 12.000 trabajadores para la construcción de la fábrica de caucho de buna, la primera en construirse. Los prisioneros de los campos de concentración se pusieron a disposición de IG Farben. Se acordó con las SS el pago a las SS por la comida, la ropa y el transporte de los prisioneros desde y hacia la fábrica. Tres marcos al día para los trabajadores pesados, cuatro para los trabajadores educados y un marco y medio al día para los niños trabajadores. Kapos, prisioneros que sirvieron como guardias del campo, también fueron llevados allí. Eligieron a criminales profesionales que fueron llevados allí desde otros campos de concentración, verdaderos sádicos. Se convirtió en un kapo por cada veinte prisioneros. Comenzaron los trabajos de construcción, pero pronto se hizo evidente que la eficiencia era muy baja. Las personas que fueron sacadas del campo de prisioneros tuvieron que levantarse a las 3 de la mañana y no regresaron al campo hasta bien entrada la noche. Largas marchas, el hambre y los constantes azotes tuvieron un efecto desmoralizador sobre los presos y redujeron al mínimo los poderes de los presos. Se temía que las fábricas no estuvieran preparadas para la invasión de la Unión Soviética. El proyecto Buna estaba muy atrasado.

IG Farben propio campo de concentración Monowitz

IG Farben había invertido casi mil millones de marcos, pero el dividendo no se materializó. El problema fue la mano de obra. IG Farben decidió entonces establecer su propio campo de concentración cerca de la fábrica. Costaría cinco millones de marcos, pero si pudiera justificar una inversión de mil millones, aún sería barato, razonaron. Sin preocupaciones morales ni escrúpulos a la hora de defender la victoria. Se construyó un nuevo campo de concentración en Monowitz. Bajo la dirección directa de IG Farben, había torres de vigilancia, ametralladoras, perros, cercas eléctricas, alambre de púas, celdas de castigo y perchas donde siempre colgaban varios cuerpos [74] .

Las condiciones en el campo de concentración de IG Farben en Monowitz eran tan terribles como en los otros campos de Auschwitz. No hay mesas ni sillas, literas para una persona a la que se permite el uso de tres, castigo y azotes ordenados por los capataces de IG Farben y ejecutados por SS. El hambre era generalizada, los presos perdían entre 3 y 4 kilos por semana. Después de dos meses, los prisioneros estaban irreconocibles. Después de tres meses, los prisioneros estaban muertos o tan enfermos que fueron conducidos a las cámaras de gas de Birkenau [75] . IG Farben exigió un ritmo de trabajo, la llamada "marcha de salto de las SS", lo que significaba que todos los materiales de construcción tenían que ser transportados corriendo bajo amenaza y azotes por parte de la policía de la fábrica de IG Farben y las SS [76].. Se utilizaron 300.000 prisioneros en IG Auschwitz, al menos 25.000 murieron durante el trabajo. Aún así, la fábrica fue un gran fracaso. Solo produjo pequeñas cantidades de gasolina y nunca hubo caucho de buna [77] .

IG Farben y Zyklon B

Uno podría pensar que se ha tocado fondo para IG Farben y su búsqueda de ganancias. Realmente no. Para entonces, los nazis habían establecido "la solución final a la cuestión judía". Los nazis pretendían matar a todos los judíos del mundo. Habían comenzado con la masacre organizada de judíos durante la invasión de Polonia. Unidades especiales de las SS encarcelaron a las personas en camiones y utilizaron dióxido de carbono de los gases de escape para matarlas. Las SS lo consideraron insuficientemente efectivo. Los nazis querían asesinar a una mayor cantidad de personas en menos tiempo. En Treblinka, se construyeron cámaras de gas permanentes donde se utilizó dióxido de carbono. Pero tampoco fue lo suficientemente eficaz. Himmler ordenó al comandante de Auschwitz Höss que comenzara la masacre en el campo. En Auschwitz, en el campo de Birkenau, Höss utilizó las mismas cámaras de gas que en Treblinka, pero en su lugar probó un gas venenoso. Ciclón B, cianuro de hidrógeno, previamente utilizado contra insectos. Los nazis utilizaron 500 prisioneros de guerra soviéticos en el primer experimento para asesinar personas con Zyklon B. La masacre con Zyklon B se convirtió en el método nazi de exterminio masivo de judíos y de todos los prisioneros no arios en los campos de concentración.

Zyklon B fue fabricado por Degesch (Deutsche Gesellschaft für Schädlingsbekämpfung, la empresa alemana de control de plagas) donde IG Farben tenía la mayoría de las acciones y la mayoría en la junta. Las ventas récord de Zyklon B le dieron a IG Farben enormes ganancias. Después de que comenzó el exterminio judío, el dividendo de las acciones de IG Farben en Degesch se duplicó. El ciclón B inodoro se fabricaba anteriormente con un indicador de olor para advertir a las personas cuando el gas se usaba contra insectos. Pero IG Farben satisfizo la demanda de SS de que se elimine el indicador de olor. Era necesario asesinar personas [78] .

Apoyo político y económico al nazismo

La gran capital alemana y también la gran capital de Estados Unidos y Gran Bretaña apoyaron la reconstrucción de las industrias de armamento alemanas durante la década de 1920. Esto fue bien recibido por las grandes empresas alemanas. Para ellos, el objetivo era recuperar una posición de liderazgo entre los países imperialistas del mundo. Un poder militar fuerte era un requisito previo para ganarse el respeto de los imperialistas e incluso ir a la guerra en busca de colonias. No menos importante fue que una inversión en las industrias de armamento resultó en un dividendo grande y rápido garantizado. El cliente, el estado alemán, saqueó a los ciudadanos con nuevos impuestos y pagó puntualmente.

Pero para las grandes empresas de EE. UU. Y el Reino Unido, la pregunta debería haber sido diferente. Las grandes y rápidas victorias fueron una realidad tentadora. Pero los acontecimientos políticos en Alemania deberían haber llamado a la cautela. Con el respaldo de las grandes empresas alemanas, Hitler estaba en ascenso. La posibilidad de que Alemania se convierta en un estado fascista como Italia con Hitler como dictador era obvia. Y en ese caso, esto sería una amenaza para sus propios países de origen, Estados Unidos y Gran Bretaña. Por no hablar de su aliado Francia. El mensaje central de Hitler fue siempre la cuestión del aumento del territorio para los alemanes, el espacio vital de Hitler. Y esto necesariamente significaría guerra. Una guerra en la que Gran Bretaña con sus intereses económicos y las naciones aliadas de Europa Central seguramente estaría involucrada.

El gran capital de EE. UU. Y el Reino Unido aún optó por invertir y apoyar a la industria de armamento alemana. Los negocios fueron primero, mucho después vinieron los intereses del propio país. Este es siempre el caso de las grandes empresas. Pero en este contexto había otro componente. Desde mediados de la década de 1920, surgió una gran simpatía por la política de Hitler entre la burguesía de todos los países de Europa y América. El auge del movimiento obrero amenazaba con poner fin a las condiciones más injustas del capitalismo y mordisquear los dividendos. Hitler prometió acabar con el movimiento obrero alemán, abolir los sindicatos y prohibir el Partido Comunista Alemán. La burguesía internacional vio a Hitler como un ídolo y la política de Hitler como algo que tomar contra los trabajadores de su propio país. Una gran parte de la burguesía en Europa y América se convirtió en simpatizante de los nazis.

En Suecia, esto es bien conocido y está bien documentado. Los ejemplos son muchos. A la cabeza de las simpatías de Hitler estaba la propia casa real. Después de la invasión de la Unión Soviética por parte de la Alemania nazi, en octubre de 1941, cuando todas las papeletas de votación estaban dominadas por el informe de Hitler y Göbbel de que Alemania había ganado definitivamente a la Unión Soviética (después de casi 4 meses de guerra…), Gustav V Hitler expresó su simpatía por la guerra y mintió cuando aseguró que así sucedía con la mayoría del pueblo sueco. Gustav V también informó a Hitler que tenía esperanzas de que el gobierno sueco prohibiera pronto el Partido Comunista Sueco. [79] El entonces príncipe heredero Gustav Adolf se quedó en el campamento de las Juventudes Hitlerianas durante la década de 1930 y pronunció discursos ante los nazis. En los Juegos Olímpicos de Berlín de 1936, que estuvieron marcados por la propaganda nazi, el príncipe heredero Gustav Adolf se sentó en la tribuna de honor entre Hitler y Göring. En el parlamento sueco, los conservadores, los moderados de hoy, se ejercitaron para prohibir el Partido Comunista Sueco. En el 50 cumpleaños de Hitler, el 20 de abril de 1939, fue recibido por el comandante en jefe sueco Thörnell, el jefe de estado mayor del ejército Helge Jung y el comandante de la marina, el almirante Tamm [80] .

Nótese que estos hechos ocurrieron después de que Hitler violó definitivamente el Tratado de Versalles y todos los acuerdos internacionales, después de la invasión y ocupación de Austria y Checoslovaquia, y después de la ayuda de Hitler a Franco y al fascismo español para derrotar al gobierno democrático español. Después de la invasión y ocupación de Dinamarca, Noruega, Bélgica, los Países Bajos y Francia por parte de la Alemania nazi, esta actitud continuó y se desarrolló desde las autoridades suecas. ÖB Olof Thörnell propuso el 21 de abril de 1941 - un año después de la ocupación nazi de los "pueblos hermanos" noruego y danés - al gobierno sueco unirse a la Alemania nazi en la inminente guerra contra la Unión Soviética. "Una victoria alemana desalentaría el comunismo y sería de inestimable beneficio para la salud interna de nuestro país", dijo Thörnell.[81] . Detrás de él, casi sin excepción, tenía a todo el cuerpo de oficiales suecos. Una gran parte de la burguesía sueca era protestante y muchos eran simpatizantes de los nazis.

En Gran Bretaña, que él mismo y sus colonias en África e India estaban directamente amenazados por una Alemania militarmente fuerte bajo Hitler y el nazismo, el rey Eduardo VIII era un nazi. Se vio obligado a abdicar del trono en 1936. La historia se conoce ahora, entre otras cosas. en que el sello secreto fue levantado en 2002 y 2003 por documentos del FBI en los Estados Unidos. Ha sido durante mucho tiempo el caso de que Eduardo VIII se vio obligado a abdicar porque la mujer con la que quería casarse, un aventurero estadounidense llamado Wallis Simpson, fue detestada y que Eduardo VIII se vio obligado a abdicar para poder casarse con ella. Pero en realidad, Wallis Simpson era nazi y tenía los mejores contactos con Joachim von Ribbentrop, embajador de la Alemania nazi en Londres en 1936.

La policía de seguridad de Estados Unidos, el FBI, informó al presidente Roosevelt que Wallis Simpson era la amante de Ribbentrop e incluso ella, pocos años después, dejó la información secreta a los nazis antes de la invasión nazi de Francia en 1940. Ya había estado casada con Edward durante cuatro años [82 ] . Después de abdicar, Eduardo VIII se convirtió en duque de Windsor y gobernador de las Bahamas. Wallis Simpson se convirtió en duquesa de Windsor. El FBI tenía a la pareja bajo estricta vigilancia, incluida la censura de todas las cartas a Estados Unidos. La embajada británica en Washington intentó en mayo de 1943 y en otras ocasiones conseguir que se levantara la censura de las cartas, pero sin éxito [83]. Los duques de Windsor eran nazis con muchos contactos entre los grandes financieros norteamericanos que durante la guerra en curso continuaron haciendo negocios con la Alemania nazi. Fueron importantes para los contactos comerciales entre las grandes empresas norteamericanas y los nazis.

El capital monopolista de Estados Unidos y Gran Bretaña depende de Hitler

Con la toma de posesión de Hitler en enero de 1933, el interés en la inversión extranjera en Alemania debería haberse enfriado. Sin embargo, eso no sucedió. La ola de inversión en capital extranjero de Estados Unidos y Reino Unido, principalmente en la industria de armamento alemana, continuó sin cesar. La política de violencia de Hitler y los nazis contra su propio pueblo y los estados fronterizos de Alemania no afectó la voluntad de inversión extranjera de Estados Unidos y Gran Bretaña.

Que la burguesía no haya reaccionado, cuando miles de miembros de la paridad comunista y del movimiento sindical fueron encerrados en los campos de concentración poco después de que Hitler tomara el poder y cuando los nazis asesinaron a cientos de dirigentes, no nos sorprende. Los pensamientos de la burguesía sobre la democracia existen solo para ellos, no para todo el pueblo. Pero la falta de reacción continuó cuando los nazis comenzaron a perseguir a los judíos con leyes de matrimonio racistas y más aún cuando los nazis después de la noche cristalina de 1938 comenzaron a encerrar y asesinar judíos en los campos de concentración. Algunos judíos eran figuras destacadas de la comunidad empresarial alemana, socios comerciales de los capitalistas de Estados Unidos y Gran Bretaña. Pero eso no cambió la actitud de los inversores. La búsqueda de ganancias continuó como de costumbre. El capital continuó fluyendo desde Estados Unidos y Gran Bretaña hacia la industria de armamentos alemana.

Los tratados de paz y los pactos de no agresión que Gran Bretaña, Francia y Polonia firmaron con la Alemania nazi y la Italia fascista en la década de 1930 dieron señales claras de una inversión continua y ampliada en las industrias alemanas. En 1933, poco después de que Hitler asumiera el poder, Gran Bretaña y Francia iniciaron un "Pacto de Consenso y Cooperación" con la Italia fascista y la Alemania nazi. Al año siguiente, 1934, Polonia y la Alemania nazi firmaron un pacto de no agresión siguiendo el consejo de Inglaterra. En 1935, Gran Bretaña y la Alemania nazi firmaron un "Acuerdo de Flota" según el cual se permitió que la armada alemana se expandiera hasta llegar a ser casi tan grande como la de Francia. Era completamente contrario al Tratado de Versalles. En 1938, Gran Bretaña y Francia firmaron el Acuerdo de Munich con la Italia fascista y la Alemania nazi, que dejó a Checoslovaquia en manos de los nazis. En septiembre de 1938, Gran Bretaña y Alemania firmaron una declaración de no volver a entrar en guerra nunca más. Francia hizo lo mismo en diciembre de 1938. Ninguno de los crímenes del nazismo detuvo las inversiones de las llamadas democracias occidentales en la Alemania nazi.

Políticamente, el Acuerdo de Munich fue una gran victoria para Hitler. Fritz Thyssen escribió sobre este tema en su diario: “Fue sobre todo el pacto de Munich lo que rodeó al régimen nacionalsocialista de un halo histórico. A los ojos de las masas, fue una confirmación de que Hitler era infalible y permitió a los nuevos líderes en los años siguientes seguir una política que llevó a Alemania a una guerra que el pueblo alemán no previó ni quiso " [84].

El capital monopolista de Occidente gana dinero con la guerra de Hitler contra sus propios países.

Que el mundo financiero no tiene moral y ética es bien conocido y probado. Sobre todo gracias al apoyo financiero que las grandes inversiones de las grandes empresas de Estados Unidos y Gran Bretaña significaron para la economía nazi. Pero que estos acuerdos continuarían durante la guerra entre sus propios países y la Alemania nazi, pocos pueden imaginar. Además, una guerra impuesta a estos países por la Alemania nazi. De todos modos, así resultó.

La historia de estos acuerdos y acuerdos financieros ha sido durante mucho tiempo un capítulo muy secreto en varios países. Este sigue siendo el caso en el Reino Unido, entre otros lugares. En cuanto a los Estados Unidos, los acuerdos secretos se han revelado con el libro del autor norteamericano Charles Higham "Trading With The Enemy: An Exposé of The Nazi-American Money Plot 1933-1949" publicado en Nueva York en 1983. Charles Higham es un autor reconocido que ya había publicado varios libros, en su mayoría novelas y biografías de personajes famosos del mundo del arte y el cine estadounidense. Pero Charles Higham proviene de una familia de ascendencia judía. "Auschwitz es una palabra grabada para siempre en mi corazón" [85] escribe Higham. Fue crucial para la revelación que Higham traería al mundo.

El interés de Charles Higham en el negocio secreto de la Segunda Guerra Mundial comenzó en 1978 cuando investigó las acusaciones sobre los contactos del famoso actor de cine Errol Flynn con los nazis. Sobre el tema, Higham escribió un libro: The Untold Story. Sin embargo, durante las investigaciones de Errol Flynn sobre archivos y bibliotecas, Higham encontró muchas referencias a políticos y hombres de negocios reconocidos que "siempre había pensado que estaban completamente conectados con la causa estadounidense" pero que "habían sido reprendidos como sospechosos de actividades subversivas" [ 86] . Esos rumores, sobre los contactos de las grandes empresas y los políticos con los nazis, habían existido después de la Segunda Guerra Mundial, pero ninguna evidencia había salido a la luz.

Ahora Higham tomó en su escritorio referencia tras referencia a documentos que estaban archivados en muchos archivos diferentes en los Estados Unidos. Charles Higham decidió llegar al fondo de toda la historia. Higham comenzó a buscar estos documentos en archivo tras archivo, pero para su sorpresa, una vez que encontró algo, resultó ser clasificado. Higham no se rindió. Comenzó el gran trabajo de revocar todos los sellos secretos. Invocando la Ley de Libertad de Información de los Estados Unidos, Charles Higham inició el proceso legal, financieramente muy costoso y lento, para deshacerse de los sellos secretos. Le tomó varios años de trabajo. Los primeros documentos que leyó dieron lugar a nuevos documentos y nuevas demandas para la derogación de los sellos secretos en una cadena que nunca quiso terminar. El resultado fue impactante para Higham.[87] , escribe Higham.

Lo primero que encontró Higham fue que el 13 de diciembre de 1941, 6 días después del ataque de Japón a Pearl Harbor y 4 días después de la declaración de guerra de Hitler a los Estados Unidos, el presidente Roosevelt firmó un decreto "Trading with the Enemy Act" en el que se establecían disposiciones legales para el comercio con los enemigos podía ser concedido oficialmente por el Ministro de Finanzas. Es escandaloso que esto fuera posible, piensa Higham. Pero se puso mucho peor que eso. Las empresas estadounidenses superaron todos los límites de lo que había sido aprobado oficialmente y establecieron grandes negocios secretos con los nazis [88] .

Charles Higham, un hombre de valores burgueses, tenía una creencia sólida en el sistema democrático de los Estados Unidos y no podía en lo más mínimo creer que muchos de los que él sentó en el pedestal de la democracia fueran traidores a la patria, aquellos que traicionaron a su país. y su gente con fines de lucro. “Debido al secreto que había oscurecido toda la historia, la investigación se convirtió en la pesadilla que precedió a la gran pesadilla del descubrimiento. Comencé un viaje que puede compararse con estar sumergido en agua envenenada en un reloj de buceo ” [89] .

Lo que más molestó a Higham fue que los negocios con la Alemania nazi continuaron incluso después del ataque japonés a la base naval estadounidense Pearl Harbor el domingo por la mañana, 7 de diciembre de 1941 e incluso después de la declaración de guerra de Hitler contra los Estados Unidos el 9 de diciembre de 1941. Los grandes capitalistas de Estados Unidos, la guerra no fue nada que exigió una posición para su país, que exigió que se unieran por el bien del país. De lo contrario. "Estaban unidos por una ideología: la ideología de los negocios como siempre (Business as Usual). Unidos por idénticas ideas reaccionarias, vieron un futuro común bajo el poder fascista, independientemente de cuál de los líderes mundiales podría llevar a cabo esta su ambición " [90], escribe Higham. Cuando la guerra empezó a ir mal para los nazis y empezaron a perder mucho, según Higham, los financieros se volvieron más "leales". Y cuando terminó la guerra, "se apresuraron a Alemania para proteger sus activos, reintegrar a los amigos nazis en altos cargos, ayudar a provocar la Guerra Fría" [91] .

¿Quiénes eran los magnates financieros estadounidenses que hicieron una fortuna haciendo negocios con los nazis?

¡La lista es larga! Demos al lector una idea rápida de este grupo turbio que Charles Higham llama La Fraternidad. En primer lugar viene la familia Rockefeller, propietaria de Chase National Bank (más tarde Chase Manhattan), la institución financiera más grande de Estados Unidos al inicio de la Segunda Guerra Mundial. La familia Rockefeller también era propietaria de la compañía petrolera líder en los Estados Unidos, Standard Oil of New Jersey. A través de estas empresas y de varias otras, como el National City Bank de Nueva York, una gran parte de las importaciones nazis de material de guerra procedía de Estados Unidos. Algunas compañías petroleras más pequeñas, como Davis Oil Company y Texas Company, también fueron importantes para mantener a los nazis con petróleo y gasolina durante la guerra.

En el campo de las telecomunicaciones y la electrónica, la empresa estadounidense American International Telephone and Telegraph Corporation, ITT, se destacó por ayudar en la guerra nazi. Cuando se trata de productos de acero avanzados como los rodamientos de bolas, la SKF sueca (Fábrica de rodamientos de bolas sueca) y las filiales de SKF en los EE. UU. Fueron de suma importancia para los nazis. Todo lo que rueda o gira requiere rodamientos de bolas y provienen de SKF. SKF también construyó una fábrica en Alemania, Schweinfurt, para suministrar rodamientos de bolas a la máquina de guerra nazi. SKF fabricó el 80 por ciento de los rodamientos de bolas del mundo. El 60 por ciento de la producción mundial de SKF se destinó a los nazis. El presidente de SKF, Sven Wingquist, era un socio importante en el Stockholms Enskilda Bank de Jacob Wallenberg, que a su vez tenía conexiones con el Reichsbank de Hitler.

Una empresa sueca importante para la guerra de Hitler, una de las más importantes de hecho, fue Bofors, de la cual los nazis obtuvieron una porción significativa de acero y armas para usar en la guerra. Los automóviles también fueron fabricados por empresas estadounidenses para los nazis durante la Segunda Guerra Mundial. Henry Ford era un conocido fanático antijudío con buenos y amistosos contactos con Hitler. Su Ford Company, fabricaba automóviles y camiones exportados a la Alemania nazi, y las fábricas francesas de Ford fabricaban automóviles para los nazis durante la ocupación de Francia por parte de la Alemania nazi. General Motors, propiedad de la familia Du Pont, también participó en el suministro de automóviles y aviones a los nazis.

¿Cómo fue el negocio? 

Veremos estas conexiones con más detalle. Pero primero se le dice a Charles Higham: "¿Qué hubiera pasado si millones de estadounidenses y británicos, que tenían que luchar a diario con cupones de racionamiento y colas en las gasolineras, hubieran sido informados de que la dirección de Standard Oil de Nueva Jersey había enviado aliados? combustible para el enemigo? 

¿Qué pasaría si el público hubiera descubierto que el Chase Bank en el París ocupado obtuvo millones de dólares en ganancias al tratar con el enemigo con pleno conocimiento de causa en su sede de Manhattan? ¿O que los camiones Ford se fabricaron para las fuerzas de ocupación alemanas en Francia con permiso de Dearborn, Michigan? O que el coronel Sosthenes Behn, jefe del conglomerado telefónico estadounidense ITT, durante la guerra en curso voló de Nueva York a Madrid y luego a Berna para ayudar a mejorar el sistema de comunicaciones de Hitler y las bombas robotizadas que cayeron sobre Londres? 

¿O que ITT fabricó el avión alemán Focke-Wulf, que arrojó bombas sobre las tropas británicas y estadounidenses? O que se enviaron rodamientos de bolas muy importantes a los socios nazis en América Latina (para su posterior exportación a la Alemania nazi, mi nota MS) en acuerdo secreto con el vicepresidente de la Junta de Producción de Guerra de EE. UU., En colaboración con el primo de Göring en Filadelfia, cuando las fuerzas estadounidenses los necesitaban desesperadamente? ¿Y que estos acuerdos fueron conocidos en Washington y aprobados o ignorados deliberadamente? " cuando las fuerzas estadounidenses los necesitaban desesperadamente? ¿Y que estos acuerdos fueron conocidos en Washington y aprobados o ignorados deliberadamente? " cuando las fuerzas estadounidenses los necesitaban desesperadamente? ¿Y que estos acuerdos fueron conocidos en Washington y aprobados o ignorados deliberadamente? " cuando las fuerzas estadounidenses los necesitaban desesperadamente? ¿Y que estos acuerdos fueron conocidos en Washington y aprobados o ignorados deliberadamente? " cuando las fuerzas estadounidenses los necesitaban desesperadamente? ¿Y que estos acuerdos fueron conocidos en Washington y aprobados o ignorados deliberadamente? " en colaboración con el primo de Göring en Filadelfia, cuando las fuerzas estadounidenses los necesitaban desesperadamente? ¿Y que estos acuerdos fueron conocidos en Washington y aprobados o ignorados deliberadamente? " en colaboración con el primo de Göring en Filadelfia, cuando las fuerzas estadounidenses los necesitaban desesperadamente? ¿Y que estos acuerdos fueron conocidos en Washington y aprobados o ignorados deliberadamente? "[92]

Charles Higham nos da en "Trading With the Enemy" un material muy completo de eventos muy sorprendentes. Abordaremos muy brevemente una pequeña parte de las revelaciones de Higham. Tenga en cuenta que todo el material se encuentra disperso en los archivos de EE. UU. Y se clasificó hasta la investigación de Higham. Higham exigió y retiró los sellos secretos de parte del material. ¡Pero todavía hay mucho clasificado! Reproduciremos material en BIS - Bank for International Settlements, Chase National Bank, Standard Oil de Nueva Jersey, ITT - American International Telephone and Telegraph Corporation, Ford y General Motors.

BIS - Banco de Pagos Internacionales.

BIS fue formado el 17 de mayo de 1930 por varios bancos centrales de Europa y Estados Unidos. El motivo de la formación del BPI fue recibir el pago de los daños de guerra de Alemania en virtud del Acuerdo de Versalles después de la Primera Guerra Mundial. La guerra había terminado en 1918, pero la cuestión de los daños causados ​​por la guerra, como hemos visto antes, no se resolvió a finales de la década de 1920. Con el Plan Joven de 1929/1930, hubo una propuesta concreta sobre cómo se debían pagar los daños de guerra. El papel del BIS, como se llamaba entonces, era recibir, administrar y pagar los daños de guerra a los países aliados que habían estado expuestos a la guerra de Alemania.

Pero eso no sucedió. El gran capital de los países aliados vio la oportunidad de obtener grandes beneficios al invertir dinero en el país industrial devastado por la guerra de Alemania. Estas inversiones comenzaron solo unos años después del final de la guerra. Pero a fines de la década de 1920, el negocio se hizo muy grande y se necesitaba un banco para un vínculo seguro entre Alemania y los países aliados. Se formó BIS. Los capitalistas utilizaron el BIS para enviar dinero a inversiones en Alemania. En lugar de ser una vía de salida de dinero de Alemania, BIS se convirtió en una vía de entrada de dinero a Alemania. ¡Especialmente para dinero de los EE. UU. Y el Reino Unido!

La Junta del BPI incluyó a representantes de los bancos centrales de los Estados Unidos, el Reino Unido, Francia y también de Alemania, Japón, Italia y varios otros bancos. Lo que estos representantes tenían en común era que también formaban parte de los consejos y direcciones de las grandes empresas de estos países. Uno de los fundadores de BIS fue p. Ej. el mismísimo creador del Plan Young, Owen D. Young, uno de los banqueros de la familia Morgan que era propietario del First National Bank de Nueva York. Representantes de las grandes empresas del mundo se reunieron en BIS. Por supuesto, esto se expresó en los estatutos del BPI, que el BPI "sería una excepción a la incautación (ejecución hipotecaria), el cierre o la culpa, independientemente de si sus propietarios estaban en guerra entre sí o no" [93].. El BIS era un representante de la política de "negocios como siempre", ganando dinero con la guerra, preferiblemente en ambos lados en conflicto.

BIS tenía (y tiene) su sede en Suiza, Basilea. Los alemanes, los nazis, obtuvieron una gran influencia sobre el BIS desde el principio. Fue en su país donde se hicieron inversiones y crecieron las ganancias, y cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial, el BPI estaba bajo control nazi. El presidente del BIS durante los años de la guerra fue el estadounidense Thomas H. McKittrick, una persona conocida por las simpatías nazis, algo que compartió con un gran número de grandes capitalistas de Estados Unidos. La junta del BIS incluía a Hermann Schmiz, director del grupo químico alemán IG Farben, el barón Kurt von Schröder, alto funcionario de la Gestapo y director del Stein Bank en Colonia, y Walter Funk y Emil Puhl, presidente y vicepresidente del Reichsbank alemán y de Hitler. designado personalmente como representante del BPI [94] .

BIS siempre estuvo presente como cómplice y financista de los nazis y como patrocinador de todos los buques de guerra nazis en Europa. Los nazis utilizaron el BIS para ayudar a traer a casa toda la riqueza que los nazis saquearon en las tierras ocupadas. El BIS estuvo involucrado desde el principio cuando las tropas nazis invadieron y ocuparon Austria en marzo de 1938. Todo el oro austriaco en el Riksbank de Viena fue saqueado y desempacado bajo el control del BIS y enviado al Riksbank alemán en Berlín bajo la supervisión del Emil Puhl, vicepresidente del banco alemán Riksbank y director del BPI [95] .

El papel del BIS durante la invasión y ocupación nazi de Checoslovaquia, el 15 de marzo de 1939, fue más o menos el mismo, pero aún más revelador, como la gran cooperación capitalista internacional para el saqueo y la piratería. Cuando los nazis llegaron al Riksbank checo, las reservas de oro del país, 48 ​​millones de dólares en oro, ya habían sido enviadas por un transporte del BIS a Basilea y luego a Gran Bretaña y al Banco de Inglaterra. Con un cañón de pistola en la cabeza, los ocupantes nazis obligaron al gobernador checo a contactar al BIS y pedir que el oro checo fuera devuelto de Gran Bretaña a Basilea. Tras una discusión entre el presidente del BPI holandés, JW Beyen, y el director del BPI francés, Roger Auboin, del Banco de Francia, los dos decidieron aprobar la solicitud del gobernador checo,[96] .

El mensaje llegó a Gran Bretaña, donde el presidente del Banco Nacional Británico, Montagu Norman, un hombre conocido por sus simpatías nazis, decidió inmediatamente enviar el oro de regreso a Basilea. Desde Basilea, el oro se envió directamente al Riksbank alemán de Berlín. Montagu Norman contó con el apoyo total del Primer Ministro del Reino Unido, Chamberlain, un importante accionista de Imperial Chemical Industries, socio británico del gran grupo alemán IG Farben. En el Parlamento británico, Chamberlain mintió abiertamente cuando negó que el oro checo hubiera sido enviado de regreso a Basilea. En respuesta a una pregunta del parlamentario laborista George Strauss sobre si era cierto que "la reserva nacional de oro de Checoslovaquia se ha entregado a Alemania", Chamberlain respondió "No, no es cierto" [97].. El 31 de mayo de 1939, el informe de Associated Press de Suiza al oro checo había pasado por Basilea y ya en el Reichsbank alemán de Berlín [98] .

Considere que este hecho tuvo lugar apenas seis meses después de que Francia y Gran Bretaña firmaran el Acuerdo de Munich el 30 de septiembre de 1938, un pacto con la Alemania nazi y la Italia fascista que, a petición de Hitler, obligó a Checoslovaquia a entregar parte del país a la Alemania nazi, la los llamados Sudetes, un área con una gran población de habla alemana. El Acuerdo de Munich fue una abierta traición de Francia y Gran Bretaña a Checoslovaquia. Por ejemplo. Francia y Checoslovaquia habían firmado una alianza militar el año anterior en la que ambos países se comprometían a defenderse en caso de que fueran atacados por la Alemania nazi. La alianza no tenía ningún valor. Lo mismo se aplica a las obligaciones y garantías de Francia y el Reino Unido con Checoslovaquia en el momento del Acuerdo de Munich. Ambos países se comprometieron a proporcionar seguridad militar a Checoslovaquia después de que los Sudetes quedaran en manos de la Alemania nazi. A la hora de actuar, estos compromisos no valieron nada. El país fue invadido y ocupado por los nazis y dividido en dos colonias nazis. Francia y Gran Bretaña no movieron un dedo para defender Checoslovaquia[99] .

La historia alcanzó a estos traidores y tuvieron que pagar por la traición. El oro checo fue utilizado por los nazis para comprar material de guerra estratégico para la guerra que se avecinaba contra Francia y Gran Bretaña. Ya en 1939, los nazis colocaron grandes cantidades de oro robado en el BIS en Basilea para invertir en la Alemania nazi. El BIS era importante para Hitler. Pero también para la gran capital de Occidente. Todos ganaron dinero con la guerra. Gran Bretaña recibió un dividendo regular del BIS antes y después de que Gran Bretaña fuera a la guerra contra la Alemania nazi y durante toda la guerra. Dos de los miembros del consejo de administración del BPI durante la guerra fueron Sir Otto Niemeyer, director del Banco de Inglaterra, y el ya mencionado Montagu Norman, presidente del Banco de Inglaterra [100] .

En mayo de 1940, las tropas nazis llegaron a Holanda y Bélgica. Holanda se rindió el 14 de mayo y las reservas de oro del país fueron saqueadas y enviadas a través del BIS con destino al Riksbank en Berlín. Bélgica se rindió a los nazis el 28 de mayo. Las reservas de oro del país de 228 millones de dólares en oro se habían enviado justo antes de la invasión al Riksbank francés, que entonces se consideró más seguro. Pero en junio, había llegado el momento de que París capitulara ante los nazis. El director belga del BIS, Alexandre Galopin, descubrió el transporte de oro belga a la parte desocupada de Francia y usó su poder para enviarlo a Dakar en Senegal desde donde podría ser trasladado de regreso a Europa y al Riksbank alemán, Reichsbank [101]. El traidor Galopin tuvo que pagar por sus acciones, fue ejecutado por el movimiento de resistencia en 1944 [102] .

A lo largo de la guerra, continuó la moral capitalista de "seguir como de costumbre". Los capitalistas de Estados Unidos y Gran Bretaña continuaron haciendo negocios con el BIS durante toda la guerra, para invertir dinero en el banco y recibir dividendos sobre el dinero invertido. Los nazis utilizaron el dinero para la guerra contra los países aliados y pagaron regularmente intereses al BIS. El dinero para los intereses provino del oro robado por los nazis de las tierras saqueadas pero también de las propiedades de millones de judíos asesinados. Millones de dientes de oro, anillos, pitilleras, monturas de gafas, encendedores, etc. El oro de los judíos se fundió en 20 kilos de lingotes y representó cientos de transportes de oro desde Berlín al BIS [103].. Las investigaciones realizadas después de la guerra en los juicios de Nuremberg contra criminales de guerra mostraron que muchos transportes de oro al Riksbank nazi en Berlín procedían de los campos de concentración de Lublin y Auschwitz [104] .

En mayo de 1944, cuando la guerra se encontraba en una etapa decisiva, cuando la Unión Soviética estaba ganando a lo grande y se sentía el final de la guerra, el BPI convocó una gran reunión de la junta en Basilea. Los directores del BIS de la Alemania nazi, Japón, Italia, Gran Bretaña y Estados Unidos se reunieron bajo la presidencia del estadounidense Thomas H. McKittrick. McKittrick fue presidente del BIS con la aprobación del gobierno de Estados Unidos durante toda la guerra. Tema de la reunión: discusión sobre $ 378 millones en oro que los líderes nazis enviaron al BIS durante los años de la guerra para usar después del final de la guerra [105] . El oro fue robado oro de tierras saqueadas y judíos asesinados. La decisión de la reunión no se conoce, todavía hoy es secreta.

BIS, el banco nazi, siempre ha tenido amigos poderosos que han salvado negocios y han ayudado a guardar los secretos. Durante la Conferencia Monetaria Internacional en Bretton Woods en julio de 1944, durante las negociaciones de Occidente sobre el desarrollo económico después de la guerra, cuando se formaron el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional, se adoptó una resolución para poner fin al BPI. Pero luego nunca sucedió. El banco todavía existe hoy, como siempre [106] . En 1948, el BPI estaba bajo una gran presión pública con demandas de devolución del oro robado a los países y pueblos saqueados. BIS luego regaló unos miserables $ 4 millones en oro. Muestra los poderes que existen en el mundo financiero capitalista.

Chase National Bank, un banco al servicio de los nazis.

Durante la década de 1930 y en el momento de la Segunda Guerra Mundial, la familia Rockefeller era propietaria del Chase National Bank (más tarde Chase Manhattan, ahora JP Morgan Chase), entonces la institución financiera más grande de los Estados Unidos, y la compañía petrolera más grande de los Estados Unidos, Standard. Aceite de Nueva Jersey. Chase National Bank (y también el National City Bank de Nueva York) negoció con Alemania incluso cuando el país cayó bajo la dictadura nazi. Chase recibió pagos por petróleo y muchos otros productos de naturaleza estratégica que Standard Oil y otras empresas de Estados Unidos vendieron a los nazis. La lista de estas empresas es larga. Además de Standard Oil, los más importantes eran Sterling Products, General Aniline and Film, SKF, ITT, Davis Oil Company, Texas Company, Ford y General Motors [107] .

El director de la Caza para Europa era Joseph Larkin, un hombre con fuertes simpatías por el fascismo del general Franco y su guerra contra la república durante la Guerra Civil Española. Las condolencias de Larkin se expresaron no solo en palabras sino en acciones concretas. Cuando el embajador español acreditado en Estados Unidos quiso abrir una cuenta de 4 millones de dólares en el Chase Bank de Nueva York en octubre de 1936, Larkin lo detuvo. El dinero se utilizaría para apoyar las actividades de la embajada y la Brigada Lincoln, un grupo de ciudadanos estadounidenses que se ofrecieron como voluntarios del lado de la república contra el fascismo en la Guerra Civil Española. No hay cuenta bancaria en Chase, Nueva York para los republicanos. Casi al mismo tiempo, el embajador de España en París abrió una cuenta en Chase Bank. Esta cuenta también fue detenida por Larkin, quien obligó al embajador a cerrar la cuenta bancaria [108]..

Pero Larkin no estaba contento con esto. Jugó un papel activo en el apoyo al fascismo y al nazismo. En París, abrió cuentas bancarias tanto para los franco-fascistas como para el Reichsbank alemán bajo el control directo de Hitler. Larkin mantuvo este servicio para los nazis durante la Segunda Guerra Mundial. Durante la ocupación nazi de Francia, Larkin abrió una cuenta bancaria personal al embajador alemán en París, Otto Abetz, y también una cuenta bancaria en la embajada alemana [109] . A través de estas cuentas, entró dinero para financiar la ocupación militar y la Gestapo, para propaganda, opresión, tortura y asesinato del pueblo francés.

El Chase National Bank en París permaneció abierto durante la ocupación nazi de Francia e incluso después de que la Alemania nazi declarara la guerra a los Estados Unidos (al igual que Morgan Bank). Las inversiones de Chase en la industria de armamento alemana continuaron durante la guerra, los negocios florecieron y también lo hicieron las ganancias. Sobre todo por las ventas de aceite y otros productos de Standard Oil.

Después de la guerra, cuando Larkin quiso defender sus acciones, reveló que "el gobierno británico tenía una actitud positiva hacia los bancos británicos en el exterior" y afirmó que "los bancos británicos en París hicieron grandes negocios durante la ocupación" [110] .

Los Rockefeller también abrieron un nuevo banco en 1936 junto con el Schröder Bank de Nueva York para hacer negocios con la Alemania nazi. El banco se llamaba Schröder, Rockefeller and Company, Investment Bankers y era, según el Times, un ayudante económico del eje Roma-Berlín [111] .

Además de los servicios bancarios, el Chase National Bank también participó en campañas de pura propaganda en los Estados Unidos para los nazis. El banco envió una hoja de propaganda para la compra de tierras alemanas que prometía grandes ganancias después de que la Alemania nazi ganara la guerra [112] .

Después de la guerra, el Chase National Bank fue procesado por violar la Ley de Comercio con el Enemigo. Después de varias semanas de juicio, el tribunal falló a favor del banco y Chase fue completamente absuelto. Ninguna de las acusaciones de cooperación con el enemigo se hizo pública.

Standard Oil de Nueva Jersey, combustible para el enemigo

En 1941, Standard Oil of New Jersey era la compañía petrolera más grande del mundo. Era propiedad de la familia Rockefeller. El negocio de Standard Oil estaba respaldado por Chase National Bank. Esto significó pagos por petróleo y otras cosas, pero también préstamos en efectivo a los socios comerciales de Standard. Así es como funcionaban los contactos entre Standard Oil y el gobierno y las empresas de la Alemania nazi.

El presidente todopoderoso de Standards fue Walter C. Teagle. Ya temprano en la vida, en los años posteriores a la Primera Guerra Mundial, Teagle se dio a conocer por su gran admiración por el espíritu empresarial alemán. A esto le siguió el apoyo al nazismo naciente.

Teagle estableció sólidas relaciones personales y comerciales con Herman Schmitz, director del grupo químico alemán IG Farben, el principal socio comercial de Standard Oil en la Alemania nazi. Estados Unidos fue Walter Teagle, también director de American IG Chemical Corporation, una gran empresa química y subsidiaria de IG Farben, el gobierno nazi tomó una gran cantidad de acciones [113] . En la red de relaciones comerciales que gobiernan las grandes empresas, todos están familiarizados con todos y las inversiones se realizan en todo el campo. Teagle invirtió mucho en American IG y American IG invirtió mucho en Standard. La junta del American IG también incluía a personas de otras empresas que tenían buenos contactos con los nazis, por ejemplo. Edsel Ford y William Weiss, director de Sterling Products.

Las relaciones de Standard Oil y Walter Teagle con empresas de la Alemania nazi se convirtieron en una muy buena y necesaria ayuda en la guerra contra los Aliados. Teagle y Standard Oil fueron cruciales en el importante tema del combustible para aviones de la fuerza aérea nazi. A través de Teagle y Standard Oil, los nazis ganaron dominio en el aire. Todo comenzó con los preparativos de guerra contra Checoslovaquia en 1938.

La gasolina para aviones requiere un aditivo, el tetraetilo, que fue fabricado casi exclusivamente por la empresa estadounidense Ethyl Gasoline Corporation, propiedad en partes iguales de Standard Oil y General Motors (el mayor accionista de General Motors era Du Pont). Ethyl Gasoline Corporation fue líder mundial en el desarrollo de tecnología de tetraetil plomo. En medio de los preparativos de la guerra, era vital para los nazis traer esta tecnología a Alemania para abastecer de gasolina a la Luftwaffe. IG Farben recibió instrucciones de los líderes nazis de utilizar sus relaciones comerciales con Standard Oil para que Standard Oil construyera una planta de tetraetilo en la Alemania nazi.

IG Farben también, de hecho con éxito. Ethyl Gasoline Corporation acordó construir una fábrica en la Alemania nazi junto con IG Farben. El acuerdo también fue aprobado por el Departamento de Guerra de Estados Unidos. Solo Du Pont adoptó una actitud cautelosa y exigió que no se dieran secretos de fabricación a IG Farben. Pero el trato fue grande y las ganancias también y nadie escuchó. Los nazis obtuvieron su fábrica, una empresa de propiedad conjunta de Standard Oil e IG Farben llamada Ethyl GmbH, que en el futuro construyó y operó todas las fábricas de tetraetilo en Alemania. Pero quedaba un problema. La primera fábrica no estaría terminada hasta el otoño de 1939 [114]. La invasión de Checoslovaquia es inminente y deben tomarse medidas de precaución, es decir, la captura inmediata de grandes cantidades de tetraetilo. Quizás Francia y Gran Bretaña tomarían en serio el Acuerdo de Munich y comenzarían una guerra contra Alemania.

Walter Teagle de Standard Oil ayudó a los nazis en su desesperada necesidad de tetraetilo. Teagle arregló que el director ejecutivo de IG Farben, Herman Schmitz, y dos altos funcionarios, Krauch y Knieriem, viajaran a Londres en 1938 para reunirse con los contactos comerciales de Teagle en la subsidiaria de Standard Oil, Ethyl Export Corporation. Allí firmaron un contrato según el cual a IG Farben se le permitió tomar prestadas 500 toneladas de tetraetilo. Nadie pensó por qué IG Farben en ese momento, en esta situación política internacional muy difícil con una amenaza de guerra en la puerta, pediría prestado 500 toneladas de tetraetilo. El 8 de junio, Schmitz pudo informar al Ministerio de Guerra nazi que Ethyl Export Corporation comenzaría a enviar tetraetilo el mismo mes [115].. No solo eso, Schmitz hizo el mismo viaje al año siguiente y compró tetraetilo por $ 15 millones. La fuerza aérea nazi pudo así iniciar una guerra de agresión [116] .

¡Los nazis le hicieron eso a Londres! Un año después del viaje de Schmitz, Londres fue bombardeada por aviones nazis que usaban gasolina para producir tetraetilo a partir de Londres. Además, el combustible para aviones utilizado por la Fuerza Aérea Británica RAF para defender Londres fue comprado por Standard Oil and Ethyl. Parte de este dinero se pagó a su vez a los nazis como dividendo de las acciones que IG Farber tenía en Standard Oil. ¡La RAF tuvo que pagar dinero a los nazis! Los pagos fueron realizados en Alemania por Standard Oil al banco privado de IG Farben. [117]

La historia de la traición de Walter Teagles y Standard Oil a su propia gente por el tetraetilo y el combustible para aviones no termina aquí. Teagle también vendió tetraetilo a Japón. Japón utilizó Teagles y Standard Oil tetraetil para fabricar la gasolina necesaria para atacar el principal puerto de Estados Unidos, Pearl Harbor, el mayor desastre de guerra jamás ocurrido en Estados Unidos [118] .

La traición de Walter Teagle y sus camaradas a Estados Unidos y los Aliados continuó casi durante toda la guerra. Después de Stalingrado en 1943, la cooperación con los nazis comenzó a decaer, pero no terminó. Demos algunos ejemplos. Aunque los nazis pudieron abastecer al ejército con la ayuda de la gasolina sintética de IG Farben hecha de carbón, cada litro era necesario y todo lo que se podía comprar desde fuera era muy bienvenido. Standard Oil ocupaba un lugar destacado en la lista de empresas que suministraban gasolina a los nazis.

Así es como podría suceder. Los petroleros de Standard Oil transportaban petróleo a las Islas Canarias donde se trasladaba a los petroleros alemanes con destino a Hamburgo. En Hamburgo, Walter Teagle y Standard Oil construyeron una refinería que proporcionó a la Fuerza Aérea Alemana Luftwafe 15.000 toneladas de combustible para aviones cada semana. Standard también repostó submarinos alemanes en medio del Atlántico y alrededor de las Islas Canarias, los mismos submarinos que persiguieron a los barcos británicos y luego estadounidenses. Irónicamente, uno de los barcos hundidos por los nazis se llamaba SS Walter Teagle [119] .

Los vuelos de la Italia fascista y la Alemania nazi a América Latina también fueron repostados con petróleo de Standard Oil. La compañía era la única que tenía la gasolina de alto octanaje requerida para vuelos de larga distancia a través del Atlántico. Standard Oil repostó a la aerolínea nazi LATI, que voló de Roma a Río en Brasil a través de Madrid, Lisboa y Dakar, y la aerolínea Condor, que voló desde Brasil [120] . Standard Oil también repostó a la aerolínea italiana Ala Littoria, que también opera en Latinoamérica. Esta actividad continuó a pesar del llamamiento del gobierno estadounidense a las empresas estadounidenses para que hicieran negocios con los nazis y sus asociados en América del Sur [121] . Pero Standard Oil lo ignoró, Alemania y el dinero fue lo primero.

La política del capitalismo de "seguir como siempre" significa que no hay límites a lo que es aceptable siempre que las ganancias sean lo suficientemente atractivas. Aun así, cuando se trata de engañar a su mejor y más cercano socio comercial. A veces ganas el billete de lotería más alto, a veces pierdes. En un número, los nazis en IG Farben tiraron de la nariz a los estadounidenses, Standard Oil y Walter Teagle de manera tan notable que la felicidad de la guerra estuvo cerca del colapso de los Estados Unidos.

Ocurrió en el tema del caucho sintético. El caucho estaba disponible en el momento de la Segunda Guerra Mundial solo como un producto natural que se podía comprar casi exclusivamente en el sur de Asia. Había grandes plantaciones de árboles de caucho y caucho natural barato. Sin embargo, Standard Oil invirtió mucho en el desarrollo de caucho sintético, que se pronosticó que sería más barato. La investigación de Standard Oil se llevó a cabo en colaboración con IG Farben, cuya investigación y desarrollo de productos de caucho, principalmente neumáticos para automóviles, antes se llamaba Standard Oils. En un juego del gato y la rata, IG Farben, con atractivas promesas de métodos de producción baratos y patentes para comprar por dinero barato, pudo retrasar significativamente la investigación de Standard Oil. Tanto es así que cuando Estados Unidos se vio envuelto en la guerra posterior al desastre en Pearl Harbor y se le prohibió al país comprar caucho en el sur de Asia, Estados Unidos no tenía caucho sintético para usar. Estuvo cerca de un desastre. El ejército de los Estados Unidos apenas tenía suficiente caucho para fabricar neumáticos para los automóviles, camiones y aviones enviados a la guerra.[122] .

ITT - American International Telephone and Telegraph Corporation, electrónica avanzada para las Fuerzas Armadas Alemanas.

Seis meses después de la toma de posesión de Hitler, el 4 de agosto de 1933, unos meses después de que todos los sindicatos y partidos políticos, excepto los nazis, fueran prohibidos, la libertad de prensa fue revocada y la persecución de los judíos había comenzado, llegó Sosthenes Behn, el líder supremo y principal propietario de ITT. a Berlín para una reunión con Hitler. Con él estaba Henry Mann del National City Bank, su representante en Alemania. Durante la reunión, se estableció una relación comercial entre los nazis y la ITT que continuaría durante la década de 1930 y hasta el final de la Segunda Guerra Mundial [123] . Los nazis necesitaban la electrónica de ITT e ITT-Behn buscaba grandes ganancias al servicio de los nazis. Hitler prometió toda la ayuda que podría necesitar ITT y su apoyo en el negocio en la Alemania nazi.

Los negocios con los nazis comenzaron a desarrollarse, se hicieron más y más grandes, y pronto se encontró a Sosthenes Behn en los círculos íntimos de los Amigos de la Gestapo, un grupo de apoyo donde se encontraban potentados nazis de alto rango y personas del mundo bancario y la industria. . Se abrieron las puertas para ITT y Behn. El dinero y las industrias de ITT estaban ahora bajo la protección de Hitler y las propias SS y el Reichbank alemán estaban en el negocio de Behn. Sosthenes Behn también hizo negocios en privado con los nazis. En 1938, cuando se acercaba la Segunda Guerra Mundial, él y Göring compraron el 28% de la fábrica de aviones Focke-Wulf, que fabricó los bombarderos que luego bombardearon a los Aliados. ITT y Behn ayudaron a modernizar la electrónica del avión y mejorar la precisión de las bombas [124]. Fue útil en Polonia, Londres y en todos los lugares donde los nazis hicieron la guerra.

Sosthenes Behn era la prueba viviente de un capitalista típico. La única idea era ganar dinero, sin escrúpulos, sin moral. Durante la Guerra Civil española, vendió teléfonos a ambos bandos para cambiar por completo para apoyar a Franco cuando se dio cuenta de que los fascistas eran el bando ganador. ITT y Behn siguieron los pasos de las invasiones y ocupaciones de Hitler en Europa y ganaron grandes sumas de dinero al hacerse cargo de negocios pertenecientes a otras compañías antes de las invasiones. ITT tenía unos 30.000 empleados en la Europa ocupada. El gobierno nazi estableció una junta especial para cooperar y ayudar a ITT y Sosthenes Behn [125]. El gobierno nazi se abstuvo de comprar ITT y solo participó en las decisiones sobre cómo se distribuirían los dividendos. Fue una asociación establecida entre el gobierno nazi y una empresa estadounidense durante la guerra.

Las empresas de ITT en la Alemania nazi funcionaron durante la guerra y produjeron material de guerra para el enemigo. El 13% de la producción de ITT se realizó en la Alemania nazi [126] . Las fábricas de ITT en la Alemania nazi trabajaron en turnos dobles para aumentar la producción [127] . Pero las empresas de ITT en países neutrales de Europa como Portugal, España, Suiza y Suecia también tuvieron que trabajar para los nazis. Se prohibió la importación directa de ITT-USA a ITT-Alemania nazi. La electrónica y las piezas de repuesto de ITT vinieron de los Estados Unidos a los países neutrales donde se hizo el trabajo para la retransmisión a la Alemania nazi, o solo para escalas en los países neutrales y luego vuelos a la Alemania nazi.

Incluso después de Pearl Harbor y la declaración de guerra de Hitler contra Estados Unidos, ITT continuó produciendo los muy importantes sistemas electrónicos para el ejército, la marina y la fuerza aérea de la Alemania nazi. Entre otras cosas, teléfonos y centrales telefónicas, alarmas contra ataques aéreos, equipos de radar, 30.000 detonadores para proyectiles de artillería por mes (aumentados a 50.000 por mes en 1944), piezas para bombarderos, piezas para transformadores, equipos de radio de onda corta y sistemas de comunicación estacionarios y de campo. . ITT jugó un papel importante en los éxitos de guerra de los nazis contra los aliados. Sin ITT, habría sido muy difícil para los nazis bombardear Londres con aviones y cohetes, bombardear barcos aliados o tener contacto con simpatizantes nazis en América Latina [128] y espiar a los Estados Unidos. Pero el mayor esfuerzo que hizo ITT durante la guerra fue contra la Unión Soviética. La Unión Soviética estuvo en gran parte sola en la guerra contra los nazis durante tres años. No olvidemos eso. Los materiales y equipos de ITT fueron la base de la guerra nazi contra la Unión Soviética. Fue la ayuda incomparablemente más grande a los nazis que Sosthenes Behn e ITT hicieron durante la Segunda Guerra Mundial. Sin el sistema de comunicaciones y el radar de ITT, los ejércitos nazis habrían tenido grandes dificultades para librar la guerra debido a las grandes distancias en la Unión Soviética. Además, los nazis contaron con bujías para las bombas y granadas que caían a diario sobre el pueblo de la Unión Soviética.

Ford ayuda a los nazis a invadir y ocupar

Henry Ford, fundador y principal propietario del imperio automovilístico de Ford, tenía una fuerte admiración por Hitler basada en ideales comunes: ambos albergaban un odio fanático hacia los judíos. Desde los primeros días de Hitler en política, Hitler recibió dinero de Henry Ford. Durante el juicio de Hitler por el intento de golpe de Estado en 1923, se testificó que Hitler recibió dinero de Henry Ford [129]. La admiración de Ford por Hitler no conocía límites: ¡le enviaba a Hitler 50.000 marcos del Reich cada año en el cumpleaños de Hitler! Henry Ford y su hijo Edsel Ford fueron dos personas importantes en varias empresas que comerciaron con Hitler y los nazis y ayudaron a ellos. El lema más importante para los dos era: hacer negocios como siempre. Esta actitud se adaptaba bien a los nazis. Goering prometió y aseguró que el negocio de Ford en Alemania, Ford Works, debía dejarse solo durante toda la guerra sin ninguna interferencia del gobierno nazi [130] .

Ford eligió a sus socios comerciales basándose en opiniones políticas. Cuando Henry Ford abrió la fábrica de automóviles de Ford en Alemania, dejó que IG Farben comprara el 40% de las acciones y convirtió al líder de IG Farben, Carl Bosch, en miembro de la junta directiva de Ford Alemania. Por otra parte, Edsel Ford se convirtió en miembro del consejo de la empresa de IG Farben en los Estados Unidos, American IG Company [131] .

En 1940, cuando la Fuerza Aérea Británica tenía una gran necesidad de nuevos aviones para combatir el intento de invasión nazi, Ford se negó a fabricar aviones para Inglaterra. Al mismo tiempo, Ford invirtió en fábricas en la Alemania nazi para producir camiones de 5 toneladas que fueron la piedra angular de la guerra de agresión nazi contra todos los países europeos. 

Además, Ford organizó la exportación de neumáticos a la Alemania nazi a pesar de la escasez de neumáticos en los Estados Unidos [132] . Incluso las fábricas de Ford en la Francia ocupada se produjeron en su totalidad para la victoria de Hitler. En la fábrica de automóviles de Ford en Poissy, en las afueras de París, dirigida por su hijo Edsel, los motores de aviones para la fuerza aérea de Hitler comenzaron a fabricarse en 1940. También se fabricaron automóviles y camiones en Poissy para el ejército alemán. Ford en Francia reportó una ganancia de 58 millones de francos en 1941.

La felicidad rara vez dura para siempre. En abril de 1942 se convirtió en el Poissyfabrik de Ford bombardeado por la RAF RAF con grandes daños como resultado [133] . Edsel Ford estaba preocupado por la publicidad negativa, pero afortunadamente para él no se escribió nada acerca de que fueran imágenes de las fábricas de Ford en Francia cuando las imágenes se publicaron en los periódicos de Estados Unidos. Después de repetidos bombardeos, la línea Ford dispersó toda la maquinaria importante en varias fábricas de Francia y la producción continuó sin interrupciones. 

Ford salió de los bombardeos y la medida fue completamente inofensiva. Los nazis acordaron que el gobierno francés de Vichy pagara a Ford todos los costos causados ​​por los bombardeos británicos y el traslado a otras fábricas [134] . Ford recibió no menos de 38 millones de francos del gobierno de Vichy [135]. La colaboración Ford-Nazi fue total.

Ford también hizo construir una nueva fábrica en Orán, Argelia, con sede en Argel, en colaboración con el grupo químico alemán IG Farben. El propósito, fabricar camiones y vehículos blindados para el ejército de Rommel en el norte de África. 

Considere que las ciudades estaban en una colonia francesa que bajo el gobierno francés de Vichy en realidad tenía relaciones diplomáticas con los Estados Unidos. Pero no surgieron problemas en las tiendas. El cónsul de Estados Unidos en Argelia envió un informe a su gobierno en el que no se presentaron quejas.

Las fábricas de Ford en países neutrales de Europa también contribuyeron a la producción de guerra de la Alemania nazi. En octubre de 1942, Ford en Berna, Suiza, reparó 2.000 camiones del ejército alemán, y la subsidiaria de Ford en Bélgica, que tenía una subsidiaria en Suiza, reparó camiones alemanes en Zúrich. Las piezas de repuesto de Ford para automóviles y camiones se exportaron de Suiza a la Alemania nazi.

Motores generales

El principal propietario de General Motor, la familia Du Pont, estaba dirigida por Irénée du Pont, una famosa admiradora de Hitler del mismo calibre que Henry Ford. Las ideas anormales de Irénée du Pont sobre convertir a las personas en superhumanos de pura raza se conocieron en su discurso ante la American Chemical Society en septiembre de 1926 [136] . Aunque Irénée du Pont en realidad tenía credenciales judías, sus ideas antisemitas estaban a la par con las de Hitler. Las fábricas de General Motor en Alemania, así como otros grandes grupos como IG Farben y Krupp, contribuyeron con el 0,5% de todos los beneficios y salarios a las arcas del partido nazi [137] .

Cuando Hitler llegó al poder en 1933, los principales miembros de las familias Du Pont, Pierre, Irénée y Lammot formaron la denominada Liga de la Libertad junto con otras figuras importantes de General Motors. La Liga de la Libertad era un grupo fascista con fuertes principios antisemitas y propaganda contra los negros y que clasificaba al presidente Roosevelt como comunista en manos de judíos. La contribución de la familia Du Pont a la Liberty League fue de 500.000 dólares al año. La familia Du Pont también contribuyó a otros grupos fascistas como Clark's Crusaders y Black Legion. Este último se destacó por vestir siempre de negro y atacar con bombas de gasolina las reuniones sindicales, así como el asesinato de dirigentes sindicales y judíos [138] .

Con este espíritu, operaba General Motors. La cooperación con las empresas alemanas que apoyaban a los nazis era obvia para General Motors. En 1939, la empresa había invertido 30 millones de dólares en el grupo químico alemán IG Farben [139] . En cuanto a sus propias operaciones, las fábricas de Adam-Opel de General Motors en la Alemania nazi trabajaron a tiempo completo para fabricar camiones, vehículos blindados y tanques para Hitler. Las fábricas de General Motor en la Alemania nazi trabajaron en turnos dobles para aumentar la producción [140] . Las inversiones en 1940 ascendieron a 100 millones de dólares. La fábrica de General Motor en Rüsselsheim fabricó aviones militares durante toda la guerra. Allí, se fabricó la mitad de los motores del bombardero más importante de los nazis, Junkers Ju 88 [141].. También fue en la fábrica de Rüsselsheim donde tuvo lugar el desarrollo y la fabricación de los motores del primer caza a reacción del mundo, el Messerschmitt 262. Esto dio a los nazis una ventaja tecnológica importante. El Messerschmitt 262 podía hacer 540 millas por hora, lo que era 100 millas más que el principal avión de combate estadounidense, el Mustang P150 [142] .

Como siempre, los capitalistas salen ilesos del paraíso del capitalismo, Estados Unidos. Al contrario, en lugar de castigo, se les recompensa. En lugar de ser castigado por traición a su país, General Motors recibió una compensación por "los problemas y la destrucción de sus fábricas de aviones y automóviles en Alemania y Austria durante la Segunda Guerra Mundial". ¡General Motors tuvo que hacer una deducción fiscal de 33 millones de dólares [143] !

Terminación

La información que surge de la lectura de libros antiguos y nuevos sobre el tema de "los negocios y la Segunda Guerra Mundial" a veces puede hacernos creer que los trabajadores comunes y corrientes vivimos en un mundo de fantasía. Todo está decidido y decidido por encima de nuestras cabezas. Todas las decisiones importantes están clasificadas. No se respeta la participación del trabajador en la sociedad, la influencia es igual a cero. Desafortunadamente, en realidad funciona de esa manera bajo el capitalismo. Los traidores se vuelven millonarios matando a sus propios compatriotas. Las empresas hacen lo que les place, no respetan las leyes, no respetan a quienes trabajan y hacen grandes empresas. Tenga en cuenta que, en la época de la Segunda Guerra Mundial, los líderes de las grandes empresas estadounidenses y el mundo financiero eran un grupo de personas que tenían en común que eran extremadamente reaccionarios, admiradores de Hitler, antisemitas y traidores que hicieron una fortuna vendiendo armas al enemigo, armas utilizadas contra los soldados de su propio país y contra los aliados. Es esta manada la que hoy se eleva a los cielos por los historiadores pagados de derecha. No olvidemos eso.

El artículo puede parecer tener una desventaja, el papel de la Unión Soviética en ganar la guerra y poner fin al nazismo no se aborda aquí. El abajo firmante ha escrito previamente sobre el tema. Los interesados ​​pueden encontrar el texto La victoria de la Unión Soviética en la Segunda Guerra Mundial en www.mariosousa.se. Pero aún es importante destacar que el gran rearme que las empresas estadounidenses hicieron para la Alemania nazi llegó a ser utilizado mayoritariamente en Oriente, en la guerra contra la Unión Soviética. Los medios de comunicación en el mundo occidental a menudo cubren la llamada ayuda de guerra estadounidense a la Unión Soviética durante la Segunda Guerra Mundial. Aunque la ayuda era un negocio que la Unión Soviética tuvo que pagar hasta el último centavo, el gobierno soviético les agradeció la compra de municiones a Estados Unidos. Pero ahora piensa en lo que había al otro lado del frente. Un ejército nazi armado que, con la ayuda de empresas estadounidenses, tuvo acceso a los más modernos sistemas de guerra y la más moderna tecnología. Las empresas estadounidenses en la Alemania nazi produjeron demasiado para la guerra contra la Unión Soviética. Tengamos eso en cuenta. Probablemente la ayuda de guerra de las empresas estadounidenses a la Alemania nazi fue mucho mayor que la de Estados Unidos: s ventas correspondientes a la Unión Soviética. Las empresas estadounidenses tenían sus propias fábricas para la producción en masa de materiales de guerra en la Alemania nazi. A la Unión Soviética llegaron municiones de los Estados Unidos en barcos que a menudo eran hundidos por los nazis. Nunca se ha realizado un estudio adecuado del alcance de la ayuda empresarial estadounidense a los nazis. Tal investigación revelaría circunstancias escandalosas.

Conclusión

Después de leer libros y revistas antes de escribir este artículo, una conclusión fue bastante obvia para el abajo firmante: el capitalismo es un sistema criminal. El beneficio, no el hombre, es importante. La búsqueda de ganancias trasciende todas las necesidades humanas. El capitalismo conduce a la guerra, es obvio. Con enorme sufrimiento para millones de personas. Pero no menos importante, el capitalismo obliga a los trabajadores comunes a situaciones en las que no quieren estar, el capitalismo roba la libertad de las personas. El capitalismo fue impuesto al pueblo por la historia. Ha llegado el momento de que el hombre se libere del capitalismo.

Mário Sousa

Mayo de 2007

Apéndice

Petición a Hindenburg. Vea la traducción al sueco.

Juicio de los principales criminales de guerra ante el tribunal militar internacional Nuremberg14 de noviembre de 1945 - 1 de octubre de 1946. Vol. 33, Documentos y otro material en evidencia: números 3729-PS a 3993-PS

Nueva York : Prensa AMS, 1971

Página 531

DOCUMENTO 3901-PS

PETICIÓN A HINDENBURG. FIRMADO POR SCHACHT Y UN NUM-.

BER OF PRINCIPALES ECONOMISTAS, NOVIEMBRE DE 1932: SOLICITE QUE

LA PRESIDENCIA DEL GABINETE PRESIDENCIAL DEBE

SER ENCARGADO AL FUHRER DEL SOCIALISTA NACIONAL

FIESTA (ENCONTRADA EN EL LOCAL DE LA FIRMA BANCARIA STEIN

EN COLONIA) (ANEXO USA-837)

Noviembre de 1932

Ew. Excelencia,

Honorable señor presidente del Reich,

Tan pronto como Su Excelencia penetró el amor ardiente por el pueblo alemán y la Patria, el abajo firmante acogió con satisfacción el cambio fundamental que Su Excelencia ha realizado en la conducción de los negocios estatales con esperanza. Con Su Excelencia, reconocemos la necesidad de un gobierno independiente de los partidos parlamentarios, como se expresa en el pensamiento de un Gabinete Presidencial formulado por Su Excelencia.

El resultado de las elecciones al Reichstag del 6 de noviembre, J. J. ha demostrado que el actual gabinete, cuya sincera voluntad nadie en el pueblo alemán duda, no ha encontrado suficiente apoyo en el pueblo alemán para el camino que ha tomado, pero que por su excelencia El objetivo declarado posee una mayoría completa en el pueblo alemán si uno, como debe suceder, es rechazado por el Partido Comunista unificador del estado. No solo el Partido Popular Nacional Alemán y sus grupos más pequeños vecinos, sino también el Partido Nacionalsocialista de los Trabajadores Alemanes se oponen fundamentalmente al régimen anterior del partido parlamentario y, por lo tanto, han afirmado el objetivo de su excelencia. Consideramos que este resultado es extremadamente agradable y no podemos imaginarlo,

Está claro que una reelección frecuente y frecuente del Reichstag, la lucha partidista cada vez mayor, no solo debe contrarrestar una elección política, sino también cualquier calma y consolidación económica. Sin embargo, también está claro que cualquier enmienda constitucional que no haya sido aprobada por el movimiento popular más amplio provocará efectos económicos, políticos y espirituales aún peores.

Por lo tanto, lo respetamos por nuestra conciencia, para honrar a Su Excelencia, que para lograr el objetivo de Su Excelencia, que todos apoyamos

Transformación

La reorganización del gabinete del Reich puede, de alguna manera, traer la mayor mano de obra posible detrás del gabinete.

Profesamos estar libres de cualquier actitud política de mente estrecha. Reconocemos en el movimiento nacional que atraviesa nuestro pueblo, el comienzo prometedor de un tiempo que, a través de la superación del antagonismo de clases, crea la base indispensable para un resurgimiento de la economía alemana. Sabemos que este ascenso requiere muchos más sacrificios. Creemos que estas víctimas solo pueden estar dispuestas si el grupo más grande de este movimiento nacional está liderando activamente al gobierno.

La transferencia de la dirección responsable de un gabinete presidencial dotado de los mejores poderes empresariales y personales a los líderes del mayor grupo nacional será el flagelo y el error que todo movimiento de masas condena, extermina y aflige con urgencia a millones de personas.

Con plena confianza en Su Excelencia la Sabiduría y Su Excelencia Sentimiento de unidad nacional damos la bienvenida a Su Excelencia

con el mayor honor

ZW eite s S : r bajo erster Namensliste: + (hs), darunter: 53 (ha) I rn

segundo nombre lista hs dibujo de una huella de anillo de sello con no reconocible

Símbolos en la esquina de Ru: 54 (hs)

Helferich X

Krogmann X

R. Slomann X

Witthoeft X

Cuno Kurt

Kiep X

Albert

Muck X

Kurt Woermann X

Eje X

Reinhart 'X

Schröder X

Pinzón

Eichborn X

Hecker X

Aves

Rosterg X

Silverberg

Thyssen X

Reusch

Haniel

K rupp

Siemens

Springorum

Pata de la mesa

Jaenicke

Schmidt 1 )

Robar. Bosch

Ullrich

Lubbert X

Reindorfl X

Nombre hasta X

L, üninck 2 ),

Kalkreuth X

V. Abrir X

Keudell

Brandes 3 )

Rabethge

Wenzel

Nombre unl

X Krogmann X Schmidt? B X Ullrich R

X Helfferich X Thyssen Sch. Rabethge 

X eje X Reusch? Sch. Wenzel 

X Reinhart X Vögler? X X Krupp 4 )

X Schröder X Haniel? Sch Brandes 

X Hecker X Rob. Bosch? K

X Rosterg X Fink? segundo

X R. Slomann H. Kalkreuth B 

X Witthoeft H. v . Lüninck X 

X Cuno - Kiep (?) H v. Oppen B 

X Albert (Hierba unl) X Eichborn R.

X Silverberg? X X Muck H.

X ¿Pata de la mesa? K X Lubbert B

X Jaenicke K contra Keudell B

1 ) Se ha eliminado "Schmidt"

2 ) Se ha eliminado "Lüninck"

3 ) "Brandes" hs gestridien

4 ) "Krupp6" casi borrado

Traducción sueco

Documento 3901-PS

Petición a Hindenburg. Firmado por Schacht y varios economistas destacados, noviembre de 1932: exige que el Partido Nacionalsocialista otorgue la presidencia del gabinete presidencial al Führer (que se encuentra en la firma bancaria Stein en Colonia)

Noviembre de 1932

Excelencia honorable,

Atentamente, señor presidente,

Como su excelencia impregnada por el amor ardiente por el pueblo alemán y la patria, los abajo firmantes esperan recibir la transformación de principios que su excelencia en la gestión de los asuntos estatales

allanó el camino para. Como Su Excelencia, afirmamos la necesidad de un gobierno más independiente del sistema de partidos parlamentarios, como la idea de un Gabinete Presidencial formulada por Su Excelencia.

El resultado de las elecciones parlamentarias del 6 de noviembre de este año ha demostrado que el actual gabinete, cuya sincera voluntad nadie dudó en el pueblo alemán, no ha recibido suficiente apoyo del pueblo alemán para el camino recorrido por ellos, pero que el objetivo mostrado por su excelencia tiene la mayoría del pueblo alemán, si es que uno debe estar ignorando al Partido Comunista que niega el Estado.

No sólo el Partido Popular Nacional Alemán y los grupos más pequeños cercanos a él, sino también el Partido Nacionalsocialista de los Trabajadores Alemanes, se oponen en principio al régimen del partido parlamentario hasta ahora y así han afirmado el objetivo de su excelencia. Consideramos este resultado extremadamente gratificante y no podemos imaginar que la consecución del objetivo a partir de ahora sea anulada por el mantenimiento de un método ineficaz.

Está claro que una disolución del Riksdag a menudo repetida con nuevas elecciones repetidas cada vez más agudizadas por la lucha del partido no solo contrarresta la estabilidad política sino también la calma y la consolidación económicas.

Pero también está claro que cualquier cambio constitucional que no sea apoyado por una amplia mayoría popular desencadenará efectos económicos, políticos y espirituales aún más graves.

Creemos, por tanto, que es nuestro deber de conciencia pedir con reverencia la excelencia para lograr la meta de la excelencia de todos nosotros, que la transformación del gabinete nacional se dé de tal manera que detrás del gabinete esté el mayor poder popular posible.

Nos declaramos libres de cualquier postura política partidaria cercana

Reconocemos en el movimiento nacional que atraviesa nuestro pueblo, el comienzo esperanzador de un tiempo que, superando los antagonismos de clase, crea las bases absolutamente necesarias para la recuperación de la economía alemana. Sabemos que este aumento requiere muchos sacrificios. Creemos que estos sacrificios se pueden hacer voluntariamente sólo si el grupo más grande del movimiento nacional se convierte en líder y participa en el gobierno. La transferencia de la dirección responsable a un gabinete presidencial equipado con las mejores fuerzas objetivas y personales para el líder del grupo nacional más grande eliminará la escoria y los errores que todo movimiento de masas inevitablemente lleva consigo, y millones de personas que están hoy en pie se desgarrarán. aparte. a una fuerza afirmativa.

Con plena confianza en la sabiduría de Su Excelencia y el sentido de pertenencia de Su Excelencia, saludamos a Su Excelencia con el mayor respeto.

[1] Fritz Thyssen. Paid Hitler, Estocolmo, 1942(en Paid Hitler, Nueva York, 1941).

[2] Ibíd., P. 11.

[3] Ibíd., Pág. 11 y siguientes .

[4] Ibíd., P. 79.

[5] Ibíd, p. 76.

[6] Ibíd.

[7] Ibíd, p 79.

[8] Ibíd, pág.81.

[9] Hitler,Mein Kampf, Estocolmo 1941, p. 579

[10] Richard Sasuly,IGLos colores, Nueva York 1947, págs. 54 y sig.

[11] Joseph Borkin,Hitler e IG Farben,Estocolmo 1979, pág.67.

[12] EH Carr,Relaciones internacionales entre las dos guerras mundiales,Londres 1965, pág.57.

[13] Sasuly 1947, p. 46.

[14] Ibíd, p 47.

[15] EH Carr 1965, pág. 82 y siguientes.

[16] Forjador de Historia, Moscú 1948, p. 8.

[17] Borkin 1979, pág.24.

[18] Ibíd., P. 26.

[19] Ibíd, p 25.

[20] http://www.studera.com/nytto/persys/element/n.htm

[21] Borkin, 1979, página 30.

[22] Ibíd, p. 40.

[23] Ibíd, p 42.

[24] Ibíd, p 43.

[25] Ibíd, p. 67.

[26] Sasuly 1947, p. 144

[27] Borkin, 1979, página 74.

[28] Ibíd, p. 76.

[29] Ibíd, pág. 75.

[30] Ibíd, p. 78.

[31] Ibíd, p 80.

[32] EH Carr 1965, página 126.

[33] Thyssen 1942, pág. 85.

[34] EH Carr 1965, página 126.

[35] Thyssen 1942, pág. 84

[36] Ibíd.

[37] Ibíd, p 85.

[38] Ibíd, p. 87.

[39] Ibíd.

[40] Hitler 1941, pág. 579

[41] Ibíd, p. 580.

[42] Hitler,Hitler habla, Estocolmo 1934, pág.12

[43] EH Carr 1965, p. 130

[44] Ibíd, p. 133.

[45] Ibíd, p. 134.

[46] Ibíd.

[47] Ibíd. S 135.

[48] Ibíd, p 140.

[49] Mario Sousa, La lucha de clases durante la década de 1930 en la Unión Soviética , Gotemburgo 2001; http://www.mariosousa.se

[50] EH Carr 1965, pág. 149

[51] Dagens Nyheter, 7 de noviembre de 1932, p. 15.

[52] Sasuly1947, p. 61.

[53] Dagens Nyheter, 7 de noviembre de 1932, p. 15.

[54] Sasuly1947, p. 62.

[55] William L. Shirer,El ascenso y la caída del terceroReich, Nueva York 1968

[56] Borkin, 1979, pág. 83.

[57] Shirer 1968, pág. 250

[58] Ibíd, p 251.

[59] Thyssen 1942, pág. 94

[60] Sasuly1947, pág. 70

[61] Borkin, 1979, pág. 84.

[62] Georgi Dimitrov,Enhetens och Folkfrontens Problem, Estocolmo 1971, p. 9

[63] Sasuly 1947, p. 110

[64] Borkin, 1979, pág. 88.

[65] Sasuly 1947, p. 111

[66] Borkin, 1979, pág. 91.

[67] Ibíd, pág. 92.

[68] Ibíd, pág. 96 y siguientes.

[69] Ibíd , p 102

[70] Ibíd, p. 130.

[71] Annie LaCroiz-Riz,Le Choiz de la Défaite-Les Élites Francaise dans les Années 1930, París 2006

[72] Ibíd., P. 153.

[73] Ibíd, p. 154.

[74] Ibíd, p. 159.

[75] Ibíd, p. 163.

[76] Ibíd, p. 164.

[77] Ibíd, pág. 166.

[78] Ibid, págs. 160 y siguientes.

[79] Gustav Johansson, Losdestinos ocultos del pueblo sueco,Estocolmo 1969, p. 64.

[80] Ibíd., Pág. 27.

[81] Jan Linder,Segunda Guerra Mundial y Suecia, Estocolmo 1997, p. 82.

[82] http://news.bbc.co.uk/2/hi/uk_news/2074100.stm,http://news.bbc.co.uk/2/hi/uk_news/2644123.stm

[83] Charles Higham,Negociando con el enemigo, Nueva York 1983, pág. 256 y sig.

[84] Thyssen 1942, pág. 11.

[85] Higham 1983, pág. Xiv.

[86] Ibíd, s xiii.

[87] Ibíd, p xiv.

[88] Ibíd, s xxi.

[89] Ibíd, s xvii.

[90] Ibíd, pág. Xiv.

[91] Ibíd, p xv.

[92] Ibíd.

[93] Ibíd, p 2.

[94] Ibíd.

[95] Ibíd., Pág. 4.

[96] Ibíd, p 5.

[97] Ibíd, p. 6.

[98] Ibíd.

[99] http://www.mariosousa.se/Ickeangreppsavtal.html

[100] Higham 1983, pág. 7.

[101] Ibíd, pág. 8.

[102] Ibíd, pág. 3.

[103] Ibíd, pág. 17.

[104] Ibíd, pág. 18.

[105] Ibíd, p 1.

[106] Ibíd., Pág. 19.

[107] Ibíd, p. 20.

[108] Ibíd, p 21.

[109] Ibíd, p. 26.

[110] Ibíd, p 29.

[111] Ibíd, p 22.

[112] Ibíd.

[113] Ibíd, p. 33.

[114] Borkin, 1979, pág. 107 y sig.

[115] Ibíd, p. 107.

[116] Higham 1983, pág. 34.

[117] Ibíd, p 35.

[118] Ibíd.

[119] Ibíd, p. 36.

[120] Ibíd., Pág. 38 y siguientes.

[121] Sasuly 1947, p. 150.

[122] Higham 1983, pág. 36.

[123] Ibíd, p. 94.

[124] Ibíd., Pág. 95.

[125] Ibíd, p. 98.

[126] Ibíd, p. 112.

[127] Ibíd, p. 167.

[128] Ibíd, p. 99.

[129] Ibíd, págs. 154 y siguientes.

[130] Ibíd, p. 156.

[131] Sasuly 1947, pág.9.

[132] Higham 1983, pág. 156.

[133] http://perso.orange.fr/memoire78/pages/bombes1.html

[134] Higham 1983, pág. 159.

[135] Ibíd, p. 160.

[136] Ibíd, p. 162.

[137] Ibíd.

[138] Ibíd, p. 165.

[139] Ibíd, p. 162.

[140] Ibíd, p. 167.

[141] Ibíd, p. 175.

[142] Ibid, págs. 175 y sig.

[143] Ibíd, p. 177.